[마케팅원론] 레드망고 (RED MANGO)

목차

○ ‘레드망고’ 소개
○ ‘레드망고’ SWOT,4P
○ ‘레드망고’ 성공요인
○ 현재 하향세인 ‘레드망고’
○ ‘레드망고’ 선택 배경
○ 자료수집 및 분석
○ 결론 및 향후 제언
○ 의의 및 한계

본문내용

R E D M A N G O

마케팅원론 최종과제




RED MANGO?
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○ 레드망고는?
　◌ 국내 최초의 요구르트 아이스크림 체인회사
　◌ 저지방 과일 요구르트 아이스크림 전문점
○ 브랜드 의미
　◌ redmango = 겸손함 + 열정 + BECOMING
○ 레드망고의 저지방 아이스크림이란?
　◌ 레드망고 저지방과일요구르트는 유지방함량이 보통 아이스크림(15%~30%)에 비해 약 20배가량 적은 1%미만이며 칼로리는 100g당 약120 kcal이다
○ ‘나를 사랑하자!’라는 캐치프레이즈, 두리바치 문화 등 지극히 인간중심적인 레드망고의 기업문화




RED MANGO SWOT분석
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【강점(Strength)】
　◌ 시장 선점 효과
　◌ 개방적인 사내 구조
　◌ 가맹점에 대한 체계적 사후 관리
　◌ 새로운 인테리어
　◌ 요구르트 분말의 독점 공급
　◌ 웰빙 열풍이 확산, 건강에 대한 관심
　◌ 토핑을 제공
　◌ 한국인의 입맛에 맞는 요구르트 맛

【약점(Weakness)】
　◌ 재료 수입에 따른 막대한 수입 비용
　◌ 새로운 서비스의 부재
　◌ 서비스 제공 지연
　◌ 다소 비싼 가격을 책정
　◌ 브랜드 파워(광고)와 유통 능력
　◌ 요구르트 아이스크림의 특징상 금방 녹는다는 단점으로 고객으로 하여금 여유롭게 즐길 수 있는 시간적 여유가 부족.
　◌ 특징적인 메뉴가 부족

【기회(Opportunity)】
　◌ 웰빙이 잠시의 열풍이 아닌 장기적인 라이프 사이클이 될 전망
　◌ 다양한 소비자의 요구 및 프리미엄화를 향한 소비자의 욕구 증가
　◌ 성장 여력이 있는 중국, 남미, 동유럽, 중동, 아프리카 등지의 시장
　◌ 디저트족의 확산
　◌ 다양한 연령, 계층의 고객 확보가 가능

【위협(Threat)】
　◌ 고성장세 둔화
　◌ 급격히 증가하는 요구르트 아이스크림 업체
　◌ 일반 아이스크림, 커피, 푸딩 등의 요구르트 아이스크림의 대체식품이 많은 편
　◌ 가격 인하 경쟁
　◌ 싸이월드&블로그 사용 증가
　◌ 가정용 요구르트 제조기 판매 증가
　◌ 레드망고에서 제공하는 아이스크림은 계절음식이라는 인식이 강함

키워드

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