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목차

Microsoft 소개

Google과 MS Live Search의
산업가치사슬 비교

Google의 핵심역량

Microsoft의 기업전략 유형

Google을 추월하기 위한 전략

본문내용

산업전체 매력도 평가
1. 경쟁자 위협 : High
상위 3개의 업체가 전체 시장의 96% 이상을 차지.

2. 신규 진입자 위협 : High
온라인 산업은 진입장벽이 낮아 카카오톡이나 페이스북
처럼 순간적 성장이 가능. 이들 모두 온라인 광고를
결합한 서비스 제공이 가능.

3. 공급자 위협 : Low
다수의 네트워크 관련 공급자가 존재하며, MS의 역량 상
후방 수직통합도 충분히 가능.

4. 구매자 위협 : Low
광고의 특성상 노출 빈도가 높을수록 효율적인데, 노출
빈도는 공급자의 역량에 의해 결정되므로 구매자는
공급자의 능력에 종속.

5. 대체품 위협 : Low
신문이나 TV와 같은 다양한 광고 채널들이 존재하지만,
그 성격이 다르고 온라인 광고만의 강점이 탁월하므로
낮은 대체품 위협을 보임.

6. 보완재 : 잘 발달
검색 유도를 위한 다양한 편의 기능
(Laptop, NetBook, SmartPhone)

▶온라인 광고 산업의 매력도는 비교적 높은 편이다.

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