목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지기관 개요
2. 비영리 조직 마케팅 정의 및 특징
3. 기관의 홍보 및 후원활동
4. 본인이 기관장이라고 할 때 후원과 홍보를 위한 마케팅 전략 수립
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
Ⅱ 본론
1. 사회복지기관 개요
2. 비영리 조직 마케팅 정의 및 특징
3. 기관의 홍보 및 후원활동
4. 본인이 기관장이라고 할 때 후원과 홍보를 위한 마케팅 전략 수립
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
본문내용
고, 연령대는 20~30대보다는 40~50대가 좋으나 점차 모든 연령대의 참여를 독려하도록 계획을 수립하여야 한다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지기관에서 실시하는 비영리조직 마케팅에 대해 살펴보았다. 마케팅은 영리기업뿐만 아니라 비영리조직이나 개인에게도 거래 혹은 설득이나 커뮤니케이션 등 교환을 촉진하기 위한 모든 활동으로 현재는 특히 비영리조직으로 확대되고 필요성이 커지면서 사회복지조직 마케팅은 기관의 클라이언트와 자원제공자, 자격부여기관 및 전체 사회가 복지조직에 대해 좀 더 많은 관심과 요구를 갖도록 하기 위한 제방활동으로서 매우 중요하다고 생각한다. 이에 따라 사회복지시설에서 자원개발을 담당하는 사람들은 마케팅기법에 관한 지식과 기술을 습득할 필요가 있다. 그러나 모든 사회복지시설들이 동일한 방법들을 사용하는 데에는 한계가 있으므로 시설의 실정에 맞는 자원개발 마케팅기법들을 개발할 필요가 있다고 생각된다.
Ⅳ. 참고문헌
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 박경일, “사회복지기관의 서비스 질 관리”, 한국사회복지관협회, 2004
- 안송엽, “사회복지시설의 후원자 개발을 위한 마케팅전략 활용에 관한 연구”, 원광대, 2008
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지기관에서 실시하는 비영리조직 마케팅에 대해 살펴보았다. 마케팅은 영리기업뿐만 아니라 비영리조직이나 개인에게도 거래 혹은 설득이나 커뮤니케이션 등 교환을 촉진하기 위한 모든 활동으로 현재는 특히 비영리조직으로 확대되고 필요성이 커지면서 사회복지조직 마케팅은 기관의 클라이언트와 자원제공자, 자격부여기관 및 전체 사회가 복지조직에 대해 좀 더 많은 관심과 요구를 갖도록 하기 위한 제방활동으로서 매우 중요하다고 생각한다. 이에 따라 사회복지시설에서 자원개발을 담당하는 사람들은 마케팅기법에 관한 지식과 기술을 습득할 필요가 있다. 그러나 모든 사회복지시설들이 동일한 방법들을 사용하는 데에는 한계가 있으므로 시설의 실정에 맞는 자원개발 마케팅기법들을 개발할 필요가 있다고 생각된다.
Ⅳ. 참고문헌
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 박경일, “사회복지기관의 서비스 질 관리”, 한국사회복지관협회, 2004
- 안송엽, “사회복지시설의 후원자 개발을 위한 마케팅전략 활용에 관한 연구”, 원광대, 2008
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