[경영혁신] 경영혁신의 개념과 중요성 및 관리

목차

경영혁신

(1) 경영혁신의 개념과 중요성

(2) 경영혁신의 관리

본문내용

전략과 연계된다. 왜냐하면 대부분의 과정 개선의 목적은 운영 원가의 절감이기 때문이다.
혁신은 지속적인 경쟁 우위의 본질이다. 기업 혁신 노력의 성공과 확장은 전반적인 성과의 지침이다. 피터 드러커(Peter F. Drucker)는 "혁신이 요구되는 시대에 기업이 혁신하지 않으면 그 기업은 쇠락하거나 소멸될 운명이다'라고 경고했다. 기업은 기회를 잡는 것만 가능하다면 혁신을 기피하려 한다.
그렇다면 무엇이 혁신을 이다지도 어렵게 하는 것인가? 수익에 대한 불확실성이 가장 중요한 요인이다. 기업은 예측 불가능한 미래에 대해 자원과 시간투자를 망설인다.
이와 같이 경영혁신은 중요하고 도전적인 조직적 활동이다. 혁신의 성공을 위해서는 혁신 과정이 궁극적인 목적 즉, 새로운 제품의 출시, 경쟁 우위를 구축하는 새로운 과정(Process)의 전개, 그리고 수익가능성에 초점을 두어야 한다는 것이다.
혁신은 회사 차원의 몰입(commitment)을 내포한다. 왜냐하면 혁신의 결과가 조직의 모든 부분에 영향을 주기 때문이다. 혁신은 또한 기업가정신을 필요로 한다. 회사의 성장을 위한 가장 중요한 방법은 혁신을 통하여 새로운 새내벤처를 창조하는 과정을 수행하는 것이다.

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