[창업기회] 창업기회의 발견

목차

창업기회

Ⅰ. 아이디어와 창업기회 창출

Ⅱ. 기회의 선별기준

Ⅲ. 기회 탐색 정보수집

1. 아이디어 탐색
2. 자신의 기회를 구체화하기

Ⅳ. 창업기회의 원천과 포착

1. 직장경험
2. 취미활용
3. 계획적인 탐색

본문내용

다고 보여 지면 많은 경쟁자들이 시장에 진입할 것이고, 그 만큼 기회는 줄어드는 것이다.
다음 정보는 기회를 구체화 하기위한 정보원으로 활용할 수 있다. 예컨대, 간행물 정보원, 안내 및 회보정보, 인터넷 등.
IV. 창업기회의 원천과 포착
창업기회의 원천은 주로 기술발전, 가치관과 생활양식의 변화, 정부규제의 변화, 천재지변 및 신자원의 발견 등을 들 수 있다. 그렇다면 이러한 성공적인 창업아이디어와 창업기회는 어떻게 발견할 것인가? 대개, 직장경험, 취미활동, 계획적 탐색 등을 통해 창업기회를 포착할 수 있다.
(1) 직장경험
전 직장 경험은 아이디어를 얻는데 매우 중요한 기능을 한다. 미국의 창업에 관한 전문잡지인 INC가 1989년 500대 고속성장 기업을 대상으로 기업가들에게 사어아이디어를 처음 어디에서 얻었는가를 조사하였다. 그 결과 43%가 자신의 직업에서 얻었다고 응답하였다.
실리콘밸리에 있는 회사의 85%이상이 창업자들의 전 고용주가 제조한 것과 '유사한 제품'을 생산하고 있으며 '유사한 기술'을 이용하거나 '유사한 시장'에서 판매되고 있다. 직장경험은 기술능력과 경영능력 뿐 아니라 사업에 관한 지식을 부여해 준다.
(2) 취미활용
새로운 분야는 초기에 시장이 형성되어 있지 않기 때문에 사업적 관심보다는 지적 호기심이 강한 사람들에 의해 취미로 접근하게 되는 경우가 많다. 취미생활 가운데 전문적 지식을 습득하게 되고 사업의 가능성을 발견하게 된다.
델(Dell) 컴퓨터의 마이클 델(Michael Dell)은 어린 시절부터 컴퓨터에 취미를 가졌다. 애플컴퓨터(Apple Computer)의 창업도 공동창업자인 스티브 위즈니액(Steve Wozniak)이 취미로 만든 개인용 컴퓨터가 사업의 계기가 되었다.
(3) 계획적인 탐색
내면적인 사업동기 강하여 그것을 실현하기 위해 철저한 분석과 계획을 통해 창업기회를 만드는 과정이다. 기회의 발견보다는 기회 창출을 위한 철저한 분석과 준비가 중요하다.
계획적인 탐색(deliberate search)의 대표적인 사례는 소프트 뱅크의 손정의 사장의 사례를 들 수 있다. 그는 미국에서 대학을 다니면서 게임소프트 판매 및 소규모 소프트웨어 개발회사인 유니온 월드를 창업하였다. 학교 졸업과 동시에 회사를 200만 불에 동업자에게 넘기고 일본으로 귀국하여 제2의 사업을 위해 자신의 열정을 쏟을 수 있는 사업 분야를 모색하여, 최종 소프트웨어 유통 사업을 시작했다.

키워드

창업기회발견,   사업기회발견,   창업사업기회,   개념 정의 특징 특성,   문제점 개선과제,   의의 중요성 전망,   영향요인 분석방법