개방시스템과 집단의사결정
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목차

개방시스템과 집단의사결정

Ⅰ. 개방시스템과 의사결정

Ⅱ. 집단의사결정

1. 집단의사결정의 의의
1) 의사결정과정에 있어서의 장점
2) 의사결정을 실행하는데 있어서의 장점
3. 집단의사결정 질의 결정요인

본문내용

집단의사결정은 개인의사결정에 비하여 훨씬 바람직하다고 할 수 있다.
둘째, 구성권과 구성원 간에 그리고 구성원과 집단 간에 응집성(cohesiveness)이 강하면 구성원들은 서로 의견을 교환하기를 원하며 지식과 경험을 나누어 가지려고 할 것이다. 따라서 이러한 상황 하에서 집단의사결정의 효과와 효율은 증가하게 될 것이다.
셋째, 구성원들이 자신과 다른 의견에 대하여 견지하는 태도가 비교적 개방적이라면 구성원들 사이의 가치관이나 관점이 다르다 할지라도 그것이 의사소통이나 토론에 방해되지 않고 때에 따라서는 오히려 집단의사결정의 효과를 증대시킬 것이다. 이와는 반대로 구성원들 간의 태도가 비교적 폐쇄적일 경우에 모든 구성원들의 관점이 일치한다면 의사결정은 매우 빨리 이루어질 것이다. 그러나 상황이 바뀌거나 새로운 상황을 만나게 되면 구성원들은 종종 그러한 상황변화를 수용하지 못하게 되며, 그러한 때에 행해지는 집단의사결정은 결국 바람직하지 못한 결과를 초래할 것이다. 또한 구성원들 상호 간의 의견이 일치하지 않고 개인의 의견만을 고집하게 된다면 보다 심각한 문제들이 발생하여 집단의사결정은 결국 비효과적인 것이 되고 만다.
이와 같이 집단의사결정의 효과, 효율성, 합리성, 그리고 그것의 보수성과 모험성 여부는 여러 가지 요인들의 영향을 받아 결정되기 때문에 한마디로 간단히 말할 수는 없는 것이다. 이상에서 살펴본 몇 가지 영향요소들은 다만 구성원 자신 또는 구성원들 사이의 특성에 불과한 것이다. 집단의사결정의 상황은 실제로 이 밖에도 의사결정문제와 외부환경 등의 상황에 따라서 큰 차이가 난다고 할 수 있다.
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  • 등록일2012.05.17
  • 저작시기2012.5
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#746553
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