창업의 요소와 창업과정, 창업 시작전 점검사항

목차

창업의 요소와 창업과정

Ⅰ. 창업을 시작하기 전에 점검사항

1. 목표설정
2. 전략수립
3. 전략실행

Ⅱ. 창업의 요소와 창업과정

1. 창업의 요소
2. 기업 창업과정의 흐름

본문내용

업도 소유자가 경영자인 경우가 대부분이다. 따라서 중소기업의 경영은 경영자 개인에 의해 크게 영향을 받기 때문에 창업기업가의 자질이나 능력은 중소기업의 성패에 중요한 요인이 된다.
창업 기업가의 자질과 특성은 여러 관점에서 논의 되고 있다. 일반적으로 성공적인 벤처 기업가는 장기적 안목과 비전제시, 열정, 집중력, 결단력과 끈기, 위험평가 및 대응능력, 의사소통능력, 도전의식 및 탁월성의 추구, 벤처 팀의 구성, 성실성과 신뢰성 등의 특성을 볼 수 있다.
좀 더 구체적으로 설명하면, 창업 기업가의 자질과 특성은 개인적 자질과 관리적 자질로 나누어 볼 수 있다. 개인적 자질은 육체적 건강, 정신적 건강 등 건강상태와 지능지수, 지식수준, 창조성, 모험심, 책임감, 성실성, 자신감, 결단력, 승부욕, 지구력 및 인간적 매력 등 개인적 특성을 들 수 있다.
한편, 관리적 자질이란 사회적 책임감, 경영윤리관 등 경영이념과 분석력, 예측력, 기획력, 조직력, 추진력, 조정력, 설득력 및 포용력 등 관리능력을 들 수 있다.
다음으로 사업기회란 창업을 통해 무엇을 할 것인가에 대한 사업내용을 말하는 것으로 기업의 존재 이유와 목적을 대변하게 된다. 창업자가 기업을 창업할 때에는 어떠한 제품이나 서비스를 생산 판매할 것인가 하는 창업기회는 창업에 성공에 있어 중요한 요인이다. 마지막으로, 창업요소 중 중요한 비중을 차지하고 있는 또 다른 하나는 자원이다. 창업자원은 창업자가 기업을 실제로 설립하고 운영하는데 필요한 자원으로 기술, 시설, 인력 및 정보 등이다.
(2) 기업 창업과정의 흐름
창업 기업가는 기업을 창설하는데 필요한 기업 환경에 관한 정보를 수집분석하고 성장 가능한 사업 분야를 포착하여야 한다. 그리고 보유자원을 합리적으로 활용하여 기업목적을 최대한 달성하기 위한 창업계획 수립해야 한다. 이어서 창업계획에 따라 기업가가 보유하고 있거나 확보 가능한 기업자원을 기업에 실제로 투자를 하게 된다.
- 창업과정의 흐름도 -
기업의 창업과정은 일반적으로 다음과 같은 단계를 거친다. 먼저, 창업의 사명과 목표의 설정, 둘째, 내부능력 및 환경 분석, 즉 기업내부의 강점과 약점, 기업 외부로부터의 기회와 위협요인 분석, 셋째, 창업아이디어의 탐색과 선별, 넷째, 창업아이디어의 시장성, 기술성, 경제성 등 사업 타당성분석, 마지막으로 사업계획의 수립과 추진의 과정으로 이루어진다. 이를 그림으로 요약하면 위의 그림과 같다.

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