[독후감] 생산혁신론

목차

생산혁신론 독후감


주요시사점과 내용

본문내용

　이 책의 핵심은 재능이나 지식, 아이디어 등의 ‘역량’이 아무리 뛰어나다 해도 실행력이 0점이라면 성과 역시 제로가 된다는 것이다.
　평범한 사람과 성공한 사람, 성공한 기업과 그렇지 못한 기업의 차이는 전략이 아니라 실행에 있음을 이야기하며 실행력이야말로 진정한 경쟁력이라 강조하고 있다.
　목표달성 과정에서 중도에 포기하는 습관을 갖고 있다면 그에 대한 강력한 대비책을 만들어야 한다.
　이 책에서 감명 깊게 본 문구는 99% 의 사람들은 현실을 보면서 미래를 예측하고, 1%의 사람들만이 미래가 어떻게 될지를 예측하고, 어떻게 행동해야 되는지를 생각한다. 누구나가 어떻게든 성공만 하려고만 할 뿐. 진정 미래의 예측을 하면서 체계적인 계획을 세우고 실행하는 사람은 1% 라고 생각한다. 내가 존경하는 스티브잡스, 빌게이츠 등 성공한 사람들을 자세히 들여다 보면 이 책에서 말하는 1%의 사람들이 이 사람들을 두고 말하는 것이라고 생각한다.
　이러한 사람들은 미래로부터 역산해서 현재의 행동을 선택하는 습관이 있다. 이렇게 하기 위해서는 실패를 두려워하지 않아야 하며. 대비책을 만들어서 돌발상황에 대비하는 습관이 있어야 한다고 느꼈다. 살다 보면 아무리 멋진 목표를 갖고 훌륭한 계획을 세워도 누구나가 예상치 못한 상황이 발생된다. 이는 아무래도 신의 공평함이라고 생각이 된다. 현재 기술력으로도 제어할 수 없는 비바람과 태풍등의 자연재해와 같이 아무도 모르는 상황은 언제나 성공 옆에 도사리고 있다고 본다.




≪ … 중 략 … ≫




주요시사점과 내용

1, 목표달성을 위한 구체적인 실천계획(플랜 A)을 갖는다.
-> 문제의 핵심을 파악한 후 스케쥴링을 해야한다. 계획이 작성되면, 공개적으로 공표를 한다. 이렇게 되면 하기실어도 어쩔수 없이 해야하는 상황이 된다. 안 하는거 보단 낫기에, 무조건 실행하는 마음을 갖는다.

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