목차
1. 자사분석
● UNIQLO
- SWOT 분석(Strength, Weakness, Opportunity, Threat)
① Strength(강점)
② Weakness(약점)
③ Opportunity(기회)
④ Threat(위협)
2. 경쟁사 분석(ZARA, H&M)
- SWOT 분석(Strength, Weakness, Opportunity, Threat)
● ZARA
① Strength(강점), Weakness(약점)
1) Strength(강점)
2) Weakness(약점)
② Opportunity(기회)
③ Threat(위협)
● H&M
① Strength(강점)
② Weakness(약점)
③ Opportunity(기회)
④ Threat(위협)
● UNIQLO
- SWOT 분석(Strength, Weakness, Opportunity, Threat)
① Strength(강점)
② Weakness(약점)
③ Opportunity(기회)
④ Threat(위협)
2. 경쟁사 분석(ZARA, H&M)
- SWOT 분석(Strength, Weakness, Opportunity, Threat)
● ZARA
① Strength(강점), Weakness(약점)
1) Strength(강점)
2) Weakness(약점)
② Opportunity(기회)
③ Threat(위협)
● H&M
① Strength(강점)
② Weakness(약점)
③ Opportunity(기회)
④ Threat(위협)
본문내용
아닌 중저가 이미지와 매장이 부산스럽고 많은 수의 고객관리가 미흡한 서비스의 한계가 문제점으로 지적되고 있다.
② Opportunity(기회)
☞ 다양한 인종, 문화, 세대에 어울리는 제품 : ZARA가 전 세계적으로 매장을 확장할 수 있었던 것은 사회의 트렌드와 패션의 최첨단 유행에 민감하고, 한 사회의 새로운 아이디, 가치관 성향 등을 잘 파악했기 때문이다. 이는 다양한 인종, 문화, 세대 간의 차이에도 불구하고 패션을 향한 센스를 공유한 비결이라고도 할 수 있다.
☞ 프라브(PRAV)족의 열광 : ZARA의 경우 SPA방식을 토대로 하고 있는데, 이들은 유통단계를 최소화시켜서 제품 런칭 속도를 빠르게 했다는 게 특징이다. 이러한 시스템은 “프라브 족”이라는 구매집단을 형성했는데, 이들은 고가격으로 의류의 희소성을 찾는 경향에서 가격이 저렴하면서 희소성 이TSms 제품을 선호하는 쪽으로 이동한 무리이다.
③ Threat(위협)
☞ 후발 경쟁사들의 등장 : 현재는 ZARA의 효율적 시스템으로 인한 경쟁력 확보로 경쟁사에 대한 우위를 확보할 수 있지만 비슷한 모델의 경쟁사가 출현할 시에는 브랜드 파워가 약한 ZARA로써는 다수의 고객을 경쟁사에 빼앗기는 경우가 생기게 된다. 실제로 입지 면에서 유리한 유통망과 적응력을 가진 국내 SPA기업들의 등장으로 의류시장의 경쟁이 치열해지고 있다.
☞ 디자인 카피의 한계성 : 고유브랜드의 정체성을 가지지 못한 채 트렌드만을 따라가다 보면 기업의 생존에 위협을 가져올 수 있다.
● H&M
① Strength(강점)
☞ 2주 이내 짧은 신제품 개발 기간 : H&M의 강점은 2주 이내의 짧은 신제품 개발기간이다. 대표적인 패스트 패션업체답게 H&M의 신제품 개발 속도는 2주 이내 짧은 기간으로 유명하다. 제품 디자인 드로잉에서 매장 전시에 이르는 데까지 보통 2주 이내 기간이 소요된다.
☞ 스타 연계 프로젝트, 이벤트 컬렉션 : H&M의 스타 연계 프로젝트는 전 세계 소비자들로부터 강력한 지지를 받고 있는 이유다. 전 세계 소비자들로부터 가장 많은 마니아를 가지고 있는 칼 라거펠트나 스텔라 매카트니와의 작업을 통해 H&M의 가치를 끌어올리고 있고, 또 이들의 이름을 딴 컬렉션은 폭발적인 호응을 얻은 바 있고 지난해에는 팝가수 마돈나와 이탈리아 디자이너 로베르토 까발 리가 디자인한 컬렉션을 선보이기도 했다.
☞ 그 외 고품질의 옷감, 자연친화적인 원료의 사용, 국제적으로 많은 수의 매장, 중앙집중적인 매니지먼트 역시 H&M의 강점으로 인식되고 있다.
② Weakness(약점)
H&M의 Weakness(약점 분석)
표준화된 사이즈의 옷들
도시 외곽지역에서의 접근의 어려움
고가격의 제품이 없음
가격인상을 하기 어려움
③ Opportunity(기회)
H&M의 Opportunity(기회) 분석
새로운 시장과 나라의 접근
온라인 쇼핑의 발전
타켓 집단의 증가
고객들의 사회적 책임을 통한 좋은 이미지 인식
④ Threat(위협)
H&M의 Threat(위협) 분석
경쟁적인 시장
저가 제품에 대한 소비자 불신
② Opportunity(기회)
☞ 다양한 인종, 문화, 세대에 어울리는 제품 : ZARA가 전 세계적으로 매장을 확장할 수 있었던 것은 사회의 트렌드와 패션의 최첨단 유행에 민감하고, 한 사회의 새로운 아이디, 가치관 성향 등을 잘 파악했기 때문이다. 이는 다양한 인종, 문화, 세대 간의 차이에도 불구하고 패션을 향한 센스를 공유한 비결이라고도 할 수 있다.
☞ 프라브(PRAV)족의 열광 : ZARA의 경우 SPA방식을 토대로 하고 있는데, 이들은 유통단계를 최소화시켜서 제품 런칭 속도를 빠르게 했다는 게 특징이다. 이러한 시스템은 “프라브 족”이라는 구매집단을 형성했는데, 이들은 고가격으로 의류의 희소성을 찾는 경향에서 가격이 저렴하면서 희소성 이TSms 제품을 선호하는 쪽으로 이동한 무리이다.
③ Threat(위협)
☞ 후발 경쟁사들의 등장 : 현재는 ZARA의 효율적 시스템으로 인한 경쟁력 확보로 경쟁사에 대한 우위를 확보할 수 있지만 비슷한 모델의 경쟁사가 출현할 시에는 브랜드 파워가 약한 ZARA로써는 다수의 고객을 경쟁사에 빼앗기는 경우가 생기게 된다. 실제로 입지 면에서 유리한 유통망과 적응력을 가진 국내 SPA기업들의 등장으로 의류시장의 경쟁이 치열해지고 있다.
☞ 디자인 카피의 한계성 : 고유브랜드의 정체성을 가지지 못한 채 트렌드만을 따라가다 보면 기업의 생존에 위협을 가져올 수 있다.
● H&M
① Strength(강점)
☞ 2주 이내 짧은 신제품 개발 기간 : H&M의 강점은 2주 이내의 짧은 신제품 개발기간이다. 대표적인 패스트 패션업체답게 H&M의 신제품 개발 속도는 2주 이내 짧은 기간으로 유명하다. 제품 디자인 드로잉에서 매장 전시에 이르는 데까지 보통 2주 이내 기간이 소요된다.
☞ 스타 연계 프로젝트, 이벤트 컬렉션 : H&M의 스타 연계 프로젝트는 전 세계 소비자들로부터 강력한 지지를 받고 있는 이유다. 전 세계 소비자들로부터 가장 많은 마니아를 가지고 있는 칼 라거펠트나 스텔라 매카트니와의 작업을 통해 H&M의 가치를 끌어올리고 있고, 또 이들의 이름을 딴 컬렉션은 폭발적인 호응을 얻은 바 있고 지난해에는 팝가수 마돈나와 이탈리아 디자이너 로베르토 까발 리가 디자인한 컬렉션을 선보이기도 했다.
☞ 그 외 고품질의 옷감, 자연친화적인 원료의 사용, 국제적으로 많은 수의 매장, 중앙집중적인 매니지먼트 역시 H&M의 강점으로 인식되고 있다.
② Weakness(약점)
H&M의 Weakness(약점 분석)
표준화된 사이즈의 옷들
도시 외곽지역에서의 접근의 어려움
고가격의 제품이 없음
가격인상을 하기 어려움
③ Opportunity(기회)
H&M의 Opportunity(기회) 분석
새로운 시장과 나라의 접근
온라인 쇼핑의 발전
타켓 집단의 증가
고객들의 사회적 책임을 통한 좋은 이미지 인식
④ Threat(위협)
H&M의 Threat(위협) 분석
경쟁적인 시장
저가 제품에 대한 소비자 불신
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