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fashionbiz.co.kr
http://www.hankyung.com
http://www.samsungdesign.net
<참고 문헌>
패션 속으로. 토비 피셔 미르킨. 새로운사람들 /1996
현대인의 패션. 안명숙 . 예학사 /1999
재래시장에서 패션 네트워크로. 김양희,신용남. 삼성경제연구소/ 2000
복식미학의
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패션회사로는 극히 이례적인 일이다.
구찌는 데 졸레 체제로 출범한 뒤로도 가죽 세공 장인들과의 돈독한 관계를 이어 나갔다. 구찌는 그들에게 양보다 질을 추구하도록 했다. 데 졸레 회장은 틈만 나면 세계 최고 품질의 구찌백을 만들어 내
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패션화가 (Dessinateur)는 디자인을 그림으로 옮기는 사람으로 자기 디자인도 할 수 있는 디자이너를 말한다.
○ 데시나퇴르 모델리스트 (Dessinateur Modeliste)는 자신의 부틱을 갖지 않고 디자인만 파는 디자이너이다.
○ 기성복회사의 디자이너는
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패션회사마다 캐쥬얼 브랜드를 가지고 있기 마련이다. 그런데 빈폴은 트레디셔널캐쥬얼이란 컨셉아래 초기 폴로를 벤치마킹하여 만든 브랜드이다. 빈폴의 히트비결은 무엇보다도 고품질과 차별화된 디자인을 통한 품질차별화 전략이다. 품
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Fashion≫
≪Harvard Business School Case Study; Zara: IT for Fast Fashion≫
≪Harvard Business School Working Knowledge; Zara’s Secret for Fast Fashion≫
Olivia Fleming, daily mail, “Are American waistlines too big for Zara? How retail giant's slim cuts and European sizing is failing to find a market in
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