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전략을 펼치고 있다. 1. 앤소프의 기업성장전략
(1)시장침투전략
(2)제품개발전략
(3)시장개발전략
(4)다각화전략
2. 경쟁우위전략
(1)원가우위전략
(2)차별화전략
(3)집중화전략
※기업성장전략과 경쟁우위전략에 대한 설명과 동시에
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기업의 성장전략
(1) 앤소프의 전략
앤소프는 기업이 이미 수행하고 있던 업무를 수행함으로써도 성장을 할 수 있지만, 더 많은 업무를 수행하고 그것을 더 잘 수행하며 신시장, 신제품, 기타 전혀 새로운 영역으로 다각화함으로써도 성장이
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기업성장이론”
기업이 자신의 현재의 위치에서 목표위치로 전환하기 위해 고안된 수단 사이에 일관된 공통주제
알프레드 챈들러
(Alfred DuPont Chandler)
(1918~2007)
"전략이 구조를 결정한다.”
(Structure follows Strategy)
기업의 장기적 목표와
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기업의 성장을 지속시키기 위해서는 다른 전략이 모
색되어야 하는데 그 방법 중 하나가 신제품 개발 전략이다.
신제품 개발 전략이란, 앤소프의 견해에 따르면 기존 제품을 대체할만한 신
제품을 개발하여 기존시장에서의 시장점유율을 새
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성장을 꾀하려는 전략이다.
다각화는 기업전략 중에서도 가장 중요한 전략이기 때문에 이것이 동원되는 이유에
관해서도 여러 가지로 논의되고 있다.
예컨대, 일적이 앤소프(H. I. Ansoff)는 다음과 같은 이유를 제시하고 있다.
1> 기업이 확대
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