E-mart(이마트) 물류혁신

목차

1.서론
　1) 들어가며
　2) 신세계이마트 연혁

2.본론
　1)신세계이마트의 물류 개요
　2)신세계 E-MART의 SCM 기법
　　① 신세계 E-MART의 SCM 기법 도입 배경
　　② 신세계 E-MART의 SCM 도입
　　　1. EAN - 14
　　　2. G O T 시스템(점발주 시스템)
　　　3. E-TODAY
　　　4. T C 방식(통관방식)
　　　5. DWH(데이터 웨어 하우징)
　3)신세계 E-MART 의 RFID(2차원 바코드 시스템) 도입
　　①내용
　　②기대효과

3. 결론 (교훈)

본문내용

1. 서론
1) 들어가며
- 최근 50호점을 오픈한 신세계 이마트는 규모와 성과 면에서 명실상부한 국내 최대 유통업체로 자리 잡은 기업이다. 이러한 이마트의 성공 뒤에는 마케팅노력뿐 아니라 물류혁신측면에서 많은 노력을 바탕으로 이룬 결과라 볼 수 있다. 유통업계의 승패를 좌우하는 것은 시간, 비용과의 싸움이라고 할 수 있는데 이마트는 다양한 혁신기법을 사용하여 물류비 절감에 성공한 사례를 접할 수 있게 되었다.
이번 기업사례를 통하여 이마트의 혁신기법을 정확하게 인지하여 이마트의 물류시스템을 이해하고 물류비 절감의 성공비결을 찾아보고자 한다.

　≪ 사 진 ≫
->2008년 7월 18일 개장한 여주 이마트 물류센터.


2) 신세계 이마트 연혁
- 1993. 11 국내 최초 할인점 신세계 이마트 창동점 개점
1993. 11 업계 최초로 「유통종합 연수원」 개원
1996. 12 이마트용인 물류센터 오픈(할인점 최초 물류센터 운영)
1997. 02 신세계이마트 상해점 개점(한국유통업계 최초 해외점포 개설)




≪ … 중 략 … ≫




2)E-MART의 SCM 기법
① E-MART의 SCM 기법 도입 배경
삼성전자와 국내최대 할인점 이마트가 가전제품 판매를 위한 공조체계를 구축했다.
삼성전자 국내영업사업부는 최근 이마트와 재고 관리 및 생산관리를 위해 삼성전자 공급망 관리 (SCM) 도입을 합의했다. 삼성전자는 그동안 디지털 프라자 등 자사직영대리점을 중심으로 SCM을 도입해 왔으나 국내 외부유통라인에 이 같은 도입은 이번이 처음이다. 삼성전자와 이마트는 이후부터 ⊙3개월 치 판매 물량 협의 ⊙1개월 단위로 주력 판매모델 선정 ⊙ 주 단위의 판매량을 점검해 생산에 반영하게
된다. 또 이마트 전용 제품고 사전협의해 개발하기로 했다. 제도 도입 후 이마트는 삼성전자 제품을 고객에게 3일 이내 배송하는 등 제품 납기일을 대폭 줄이는 등 대고객 서비스를 크게 향상시킬 예정이다.

키워드

이마트,   E-mart,   물류,   SCM,   물류혁신,   혁신