디자인 문제의 분석

목차

디자인 문제의 분석

1. 제약조건의 발생
2. 제약조건의 역할
3. 제약조건의 분류
4. 문제의 분석
5. 현방안의 용도
6. 문제의 분석요약

본문내용

채택되어 사용되고 있는 경우 디자이너는 이러한 현재의 방안에 대하여 이미 알고 있거나 모르더라도 문제해결과정을 통해 결국은 알게 된다. 이 경우에는 신제품의 공정을 디자인하는 경우와 같이 무의 상태에서 출발하는 것이 아니기 때문에 실제로는 디자인을 다시 하는 것이 된다. 다음과 같은 관점에서 현재의 작업방법 혹은 현방안이 완전히 쓸모없는 것은 아니다.
1) 비용절감효과를 강조하면서 새로운 해결방안을 추구해야 된다고 주장할 경우에는 현방안의 개략적인 사항을 알아야 된다.
2) 현방안이라고 해서 전부가 나쁜 것은 아니기 때문에 좋은 점은 취사 선택하여 사용할 수 있다.
3) 현방안은 설치비용이 전무하다는 경쟁적 요건을 가지기 때문에 대안의 비교대상이 된다.
4) 현방안의 운영비에 대한 자료가 있어야 다른 대안의 우월성을 평가 하여 내세울 수가 있다.
따라서, 이 단계까지는 비용절감효과의 산출이나 장점을 알아보기 위한 정도에 그치도록 한다.
6. 문제의 분석요약
이 시점에서 현방안에 대하여 지나치게 자세한 내용을 조사한다든지 개선책을 숙고하지 말아야 한다. 한편 문제의 분석과정에서 얻은 결과로부터 문제형성과정으로 다시 넘어가 형성된 내용을 조정할 수는 있다.

키워드

디자인 문제의 분석,   디자인,   제약조건,   문제분석