대기업과 중소기업의 비교 및 장단점

목차

대기업과 중소기업

Ⅰ. 대기업과 중소기업의 일반적 비교

1. 대기업
2. 중소기업

Ⅱ. 중소기업경영의 장단점

1. 중소기업경영의 장점
2. 중소기업경영의 단점

본문내용

기관에 의존하기 어려워 항상 혼자서 경영을 하지 않으면 안 되는 입장에 있다.
또한 중소기업은 대기업과 협력관계를 맺고 있을 경우, 대기업이 부실해지거나 도산하게 되면 함께 부실해지거나 연쇄도산의 입장에 놓이게 된다.
이렇게 보면 중소기업은 독자적인 경영능력을 갖추고 경영체질을 강화시키지 않는 한 환경변화에 대응하기가 어려울 것이다.
▶ 중소기업경영자는 시간에 대한 압박감이 크다.
중소기업경영자들은 아침 일책부터 저녁 늦게까지 기업과 함께 동고동락(同苦同樂)을 하면서 생활해도 항상 시간이 부족한 실정이다.
중소기업은 분권화의 정도가 낮다. 따라서 경영자는 자기의 고유 업무는 물론 잡다한 업무까지 처리하지 않으면 안 될 입장에 처해 있다.
예를 들면, 낮에는 회사의 일반 업무처리와 대외관계업무에 시달리고, 밤에는 거래처의 손님접대문제로 많은 시간을 할애해야 하고, 지역의 유관기관들이 전개하는 각종 행사에도 참석해야 하는 등 중소기업의 경영자들은 시간 관리에 어려움이 많을 뿐만 아니라 시간이 절대적으로 부족하다고 할 수 있겠다.
▶ 중소기업은 지명도가 낮아 경영활동에 어려움이 많다.
중소기업을 규모별로 보면 종업원 수 20명 내외의 소규모기업의 비중이 매우 높은 편이다. 이 정도의 규모를 갖추고 있는 기업은 지명도가 낮기 마련이다. 그리고 신제품을 개발하여 시장에 출하해도 소비자가 알아주지 않는 경우가 많다. 상품이나 기업을 소비자에게 알리려면 TV나 신문, 잡지를 통하여 광고 선전을 해야 하는데 여기에는 막대한 광고비가 필요하다.
중소기업의 입장에서는 막대한 광고비를 부담한다는 것이 어려운 일이다. 따라서 중소기업은 소비자들에게 지명도를 높이기가 어렵다.
▶ 인적자원 확보에 따른 애로가 크다.
중소기업은 우수한 인적자원을 확보할 수 있는 경영여건을 갖추지 못하고 있다. 일반적으로 우수한 인재는 급여수준이 높고, 회사가 안정성이 높으면서 성장기업이어야 하고, 장래성이 있어야 모여든다. 이러한 경영여건을 갖추고 있는 기업은 대부분이 대기업이므로 중소기업에서 우수한 인적자원을 확보하기란 어려운 일이다.
대학생들을 대상으로 진로문제를 상담해 보면 약 70% 이상의 학생들이 대기업에 취직하기를 바라고 있다. 대기업은 중소기업에 비하여 경제성, 안정성, 장래성이 높아 평생직장으로서 손색이 없다는 생각이다.
이상에서 살펴본 바와 같이 중소기업경영은 여러 가지 좋은 점도 많지만 반면에 단점도 많다는 사실을 이해해야 한다.

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