도쿠가와 이에야스의 인간경영을 읽고 감상문

목차

- 책 소개 -

- 저자 소개 -

- 목 차 -

1. 감상문

본문내용

것은 겉과 속이 다르다는 전형적인 일본인이라는 생각이 들었습니다. 물론 저의 편견일 수도 있지만 그의 모습은 제가 바라보는 일본인 그 이상 그 이하도 아니라는 생각입니다. 그의 신뢰는 거짓 신뢰라고 할 수 있으며 여론을 자기편으로 만들기 위한 하나의 도구였다고 생각합니다. 이러한 거짓 신뢰를 이용해 상호 견제하는 것보다는 도쿠가와의 아들 히데타다(도쿠가와 막부 2대 쇼군)처럼 부하를 믿고 진정으로 신뢰하는 방법이 인력 관리에 더욱 효율적이라고 생각합니다. 물론 도쿠가와 이에야스가 도쿠가와 막부를 만들고 히데타다를 자신의 후계자로 삼는 훌륭한 결정을 내렸지만 저는 히데타다가 더욱 훌륭하고 배울 것이 더 많은 리더라고 생각합니다. SouthWest항공 등 Hidden value(숨겨진 힘)에 나왔던 7개 성공한 기업이 종업원에 대한 진정한 신뢰를 통해 종업원의 능력을 백분 활용해 성공한 것을 볼 때 히데타다의 신뢰를 통한 리더십이 더 효율적이라고 생각합니다. 물론 한 기업을 세우는데 필요한 덕목은 그 역할에 따라 다를 수 있으나 히데타다의 신뢰를 통한 리더십은 부하를 진정으로 끌어안고 그의 능력을 유감없이 발휘할 수 있도록 만들어 줄 수 있다고 생각합니다.

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