목차
Ⅰ. 섀클턴의 출생과 형제관계
Ⅱ. 섀클턴의 성장
Ⅲ. 섀클턴의 위대한 항해
Ⅳ. 섀클턴의 서바이벌 리더십
▶ 적극적으로 ‘새로운 목표’를 찾아라
▶ 자신의 리드를 보여라.
▶ 낙천성을 파급시켜라.
▶ 올바른 팀을 구성하라.
▶ 서로를 존중하고 예의를 지켜라.
▶ 반대자 껴안기
▶ 분위기는 어디서든 중요하다.
▶ 절대로 불필요한 위험을 감수하지 말라.
▶ 절대 포기하지 말라.
Ⅱ. 섀클턴의 성장
Ⅲ. 섀클턴의 위대한 항해
Ⅳ. 섀클턴의 서바이벌 리더십
▶ 적극적으로 ‘새로운 목표’를 찾아라
▶ 자신의 리드를 보여라.
▶ 낙천성을 파급시켜라.
▶ 올바른 팀을 구성하라.
▶ 서로를 존중하고 예의를 지켜라.
▶ 반대자 껴안기
▶ 분위기는 어디서든 중요하다.
▶ 절대로 불필요한 위험을 감수하지 말라.
▶ 절대 포기하지 말라.
본문내용
위험을 피하기 위해 최대한 노력했다. 1916년 3월 9일, 페이션스 캠프의 대원들은 계속 북쪽으로 표류했고 얼음벽 밖의 파도가 거세지자 그들이 타고 있던 얼음판이 조금씩 움직이는 것을 느끼기 시작했다. 움직임이 느껴지자 대원들은 그동안의 무감각에서 깨어나 어떻게 해서든지 기회만 있으면 보트를 바다 위에 띄워 얼음벽을 탈출하려고 했다. 이틀 후 마침내 얼음벽이 열렸고 망망대해가 눈앞에 펼쳐졌다. 대원들은 구명보트를 띄울 준비를 하고 있었지만 섀클턴은 망설였다. 그의 내부에서 뭔가 경계 신호를 보내 왔다. 그는 얼음판에 계속 남아 있으라고 지시를 내렸다. 그는 현명하게 자신의 직관을 믿었다. 얼음벽은 곧 다시 닫히고 말았다.
쓸데없는 위험 감수는 조직의 안정, 또는 경우에 따라서는 목숨을 위태롭게 하는 허장성세일 수도 있다. 분명 원래의 길을 계속 고수하고 위험을 최소화해야 할 상황도 있다. 그러나 한편으로 안전해 보이는 길을 택하는 것이 실제로 위험한 일일 때도 있는 것이다. 리더는 이러한 상황에서 올바른 상황판단과 올바른 선택을 할 수 있어야 한다. 때로는 과감함도 보여야 하지만 때로는 안전을 최고로 추구해야 할 때도 있는 법이다. 이러한 리더의 자질이 지금 상황에서 최고를 만들어 낼 수 있다.
▶ 절대 포기하지 말라.
섀클턴이 구조를 요청하기 위해 험준한 산을 넘고 있을 때였다. 앞쪽 방향은 짙은 어둠에 싸여있고, 뒤쪽은 검은 안개에 덮여 있어 되돌아갈 수도 없었다. 앞쪽 길은 경사가 몹시 가파른 내리막길이었다. 그러나 경사가 어느 정도인지 알 수 없었다. 달빛이 다시 비춰 주기를 기다리다가는 얼어죽고 말 것이었다. 설열 달빛이 있다 하더라도 자귀로 발 딛을 곳을 하나하나 만들며 내려가야 하기 때문에 시간이 오래 걸릴 것이다. 여기서 섀클턴은 미끄러져 내려가야 한다는 결단을 내린다. 아래쪽에 무엇이 기다리고 있는지도 모르는 상황에서 경사를 미끄러져 내려간다는 것은 실로 무모하기 짝이 없는 일이었다. 내려가는 길에 바위라도 있다거나 갈라진 틈이라도 있다면 그것은 곧바로 끝장을 의미했다. 그러나 이것만이 그들과 엘리펀트 섬에 남아 있는 동료 대원들에게 남은 유일한 희망이었다. 그럼에도 불구하고 부딪히거나 눈사태를 일으키지도 않고 성공적으로 활강을 해 내려왔다. 약 3분 정도 걸린 이 기발한 활강이 없었더라면 그들은 아마도 산꼭대기에서 얼어죽고 말았을 것이다.
지칠 줄 모르는 창의성은 두려움, 육체적 피로, 정신적 고통 증의 생사가 달린 극한 상황에 처한 사람들, 또는 가능한 한 최고의 성과를 달성하기 위해 사력을 다하는 모두에게 가장 중요한 요소이다. 어려운 상황일수록 문제 해결 능력이 가장 중요하고 혁신의 필요성이 가장 크다.
섀클턴은 극 탐험 역사상 가장 커다란 모험에서 대원들을 안전지대로 인도했다. 그러나 실제로 남극대륙 횡단 탐험대는 당초 목표를 달성하지 못했다. 그의 업적만 보더라도 다른 리더들이 이룬 업적에 비해 초라하기 그지없다. 하지만 리더의 모습으로서 보는 섀클턴은 리다 갖추어야 할 모든 능력을 가지고 있다고 본다. 섀클턴이 보여 주는 리더의 참모습은 우리에게 나에게 많은 것을 시사해준다. 장기적 목표와 단기적 목표의 조화, 어렵고 힘든 일일수록 솔선수범하는 자세, 아무리 어려운 상황에서도 웃음을 잃지 않는 낙천성, 위기의 상황에서도 커다란 모험을 회피하지 않는 뛰어난 용기, 구성원들이 서로를 존경하고 배려하는 팀문화의 구축, 반대 의견자도 포용하여 팀의 발전에 기여하도록 하는 마음, 어려운 문제에 봉착하면 적극적으로 해결책을 찾으려는 창의적인 접근 방법 등 그가 보여주는 모든 것들이 진정한 리더들이 갖추어야 할 덕목들을 집약하고 있다.
쓸데없는 위험 감수는 조직의 안정, 또는 경우에 따라서는 목숨을 위태롭게 하는 허장성세일 수도 있다. 분명 원래의 길을 계속 고수하고 위험을 최소화해야 할 상황도 있다. 그러나 한편으로 안전해 보이는 길을 택하는 것이 실제로 위험한 일일 때도 있는 것이다. 리더는 이러한 상황에서 올바른 상황판단과 올바른 선택을 할 수 있어야 한다. 때로는 과감함도 보여야 하지만 때로는 안전을 최고로 추구해야 할 때도 있는 법이다. 이러한 리더의 자질이 지금 상황에서 최고를 만들어 낼 수 있다.
▶ 절대 포기하지 말라.
섀클턴이 구조를 요청하기 위해 험준한 산을 넘고 있을 때였다. 앞쪽 방향은 짙은 어둠에 싸여있고, 뒤쪽은 검은 안개에 덮여 있어 되돌아갈 수도 없었다. 앞쪽 길은 경사가 몹시 가파른 내리막길이었다. 그러나 경사가 어느 정도인지 알 수 없었다. 달빛이 다시 비춰 주기를 기다리다가는 얼어죽고 말 것이었다. 설열 달빛이 있다 하더라도 자귀로 발 딛을 곳을 하나하나 만들며 내려가야 하기 때문에 시간이 오래 걸릴 것이다. 여기서 섀클턴은 미끄러져 내려가야 한다는 결단을 내린다. 아래쪽에 무엇이 기다리고 있는지도 모르는 상황에서 경사를 미끄러져 내려간다는 것은 실로 무모하기 짝이 없는 일이었다. 내려가는 길에 바위라도 있다거나 갈라진 틈이라도 있다면 그것은 곧바로 끝장을 의미했다. 그러나 이것만이 그들과 엘리펀트 섬에 남아 있는 동료 대원들에게 남은 유일한 희망이었다. 그럼에도 불구하고 부딪히거나 눈사태를 일으키지도 않고 성공적으로 활강을 해 내려왔다. 약 3분 정도 걸린 이 기발한 활강이 없었더라면 그들은 아마도 산꼭대기에서 얼어죽고 말았을 것이다.
지칠 줄 모르는 창의성은 두려움, 육체적 피로, 정신적 고통 증의 생사가 달린 극한 상황에 처한 사람들, 또는 가능한 한 최고의 성과를 달성하기 위해 사력을 다하는 모두에게 가장 중요한 요소이다. 어려운 상황일수록 문제 해결 능력이 가장 중요하고 혁신의 필요성이 가장 크다.
섀클턴은 극 탐험 역사상 가장 커다란 모험에서 대원들을 안전지대로 인도했다. 그러나 실제로 남극대륙 횡단 탐험대는 당초 목표를 달성하지 못했다. 그의 업적만 보더라도 다른 리더들이 이룬 업적에 비해 초라하기 그지없다. 하지만 리더의 모습으로서 보는 섀클턴은 리다 갖추어야 할 모든 능력을 가지고 있다고 본다. 섀클턴이 보여 주는 리더의 참모습은 우리에게 나에게 많은 것을 시사해준다. 장기적 목표와 단기적 목표의 조화, 어렵고 힘든 일일수록 솔선수범하는 자세, 아무리 어려운 상황에서도 웃음을 잃지 않는 낙천성, 위기의 상황에서도 커다란 모험을 회피하지 않는 뛰어난 용기, 구성원들이 서로를 존경하고 배려하는 팀문화의 구축, 반대 의견자도 포용하여 팀의 발전에 기여하도록 하는 마음, 어려운 문제에 봉착하면 적극적으로 해결책을 찾으려는 창의적인 접근 방법 등 그가 보여주는 모든 것들이 진정한 리더들이 갖추어야 할 덕목들을 집약하고 있다.
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