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섀클턴이 처음 사람을 뽑을 때처럼 여러 종류의 성격, 성향, 사상 등을 가진 사람들을 뽑아 조화를 이루게 하여야 한다. 그러나 이러한 사람들을 다루는데 있어서는 서로가 서로를 이해하고 배려하게 만드는 것이 중요하다.
가령 어떤 한사람
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위기에서 섀클턴같은 지도자의 출현을 기대하는 것이 무망한 꿈일지도 모르지만..,
그래도 기대해봐야 하지 않을까?.,
섀클턴이 그랬던 것처럼,.. 희망은 아무리 어렵고 어두운 상황에서도 그 밝은 빛을 더하는거니까..,
*저자소개
어니스트
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하는 행동 나는 소극적인 성격을 벗어 버려야 한다.
섀클턴은 극한 상황에서 긍정적인 사고를 할 수 있었던 사람이었다. 대원들 또한 존경하지 않을 수 없다. 그들이 있었기에 섀클턴도 리더로서 역할을 잘할 수 있었고. 섀클턴이 있었기에 그
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섀클턴의 부하였다는 점이다. 탐험 역사상 가장 위대했던 이 생존 드라마에서 섀클턴은 자신의 대원들과 늘 함께했다. 펭귄을 잡아 허기를 달래고 혹독한 추위에 발이 썩어들어 가면서도 전진하고 또 전진한 이들이 마지막 구조에 이르기까
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섀클턴은 망설였다. 그의 내부에서 뭔가 경계 신호를 보내 왔다. 그는 얼음판에 계속 남아 있으라고 지시를 내렸다. 그는 현명하게 자신의 직관을 믿었다. 얼음벽은 곧 다시 닫히고 말았다.
쓸데없는 위험 감수는 조직의 안정, 또는 경우에 따
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