목차
1. Disney사가 해외 진출을 고려한 이유는 무엇인가?
2. 해외진출의 1차적 대상지로 일본과 유럽을 택한 이유는 무엇일까?
3. Disney가 왜 일본에서는 자본(지분)참여를 하지 않았고, 파리에서는 지분참여를 가능한 한 많이 하려고 했을까?
4. Tokyo Disney Land 와 Euro Disney Land(Disneyland, Paris)의 주요 계약 내용(본사의 참여방법, 제공 기술 혹은 서비스, 제공 활동에 대한 대가 지급방식 등)을 정리해 보자.
5. Euro Disney Land 의 후보 지역이었던 스페인과 프랑스가 제시한 조건들을 정리해 보고 왜 이들 국가가 그러한 조건들을 제시하며 Disney를 유치하려고 했는지 생각해 보자. 또한 Disney 입장에서 각 후보지의 장단점은 무엇인가?
6. 유로 디즈니가 수익성 측면에서 어려움을 겪게 된 이유는 무엇인가?
2. 해외진출의 1차적 대상지로 일본과 유럽을 택한 이유는 무엇일까?
3. Disney가 왜 일본에서는 자본(지분)참여를 하지 않았고, 파리에서는 지분참여를 가능한 한 많이 하려고 했을까?
4. Tokyo Disney Land 와 Euro Disney Land(Disneyland, Paris)의 주요 계약 내용(본사의 참여방법, 제공 기술 혹은 서비스, 제공 활동에 대한 대가 지급방식 등)을 정리해 보자.
5. Euro Disney Land 의 후보 지역이었던 스페인과 프랑스가 제시한 조건들을 정리해 보고 왜 이들 국가가 그러한 조건들을 제시하며 Disney를 유치하려고 했는지 생각해 보자. 또한 Disney 입장에서 각 후보지의 장단점은 무엇인가?
6. 유로 디즈니가 수익성 측면에서 어려움을 겪게 된 이유는 무엇인가?
본문내용
, 유럽 사람들에게 맞춘 디즈니 랜드를 만들었다.
하지만 디즈니사는 디즈니 랜드를 유럽식으로 만들기 전에 과연 사람들이 유로 디즈니를 찾아 올 것인가에 대해 생각해 봤어야 했다. 왜냐하면 이것이 유로 디즈니가 수익성 측면에서 어려움을 겪게 된 이유와 맞닿아 있는 문제이기 때문이다.
우선, 유럽인들의 레저 습관이 다르다는 사실을 인식하지 못했기 때문이다.
미국과 일본 공원은 그 곳 사람들이 여가 시간이 늘어나면서 이를 채워줄 새로운 방법을 모색할 무렵에 개장된 데 비하여 유럽인들의 레저 습관은 이미 잘 형성되어 있었다. 게다가 유럽인들은 놀이공원 문화를 하루 온종일 애들처럼 행동하려고 애쓰는 현상으로 이해하는 경향이 있었다.
둘째, 경쟁 기업들을 인식하지 못했기 때문이다.
유로 디즈니의 잠재적인 고객 중 많은 사람들이 디즈니 대신 1992년 스페인 올림픽과 세계박람회, 혹은 최근에 생겼거나 재단장한 유럽내의 다른 놀이공원을 찾았다.
셋째, 공원 방문 비용 때문이다.
유로 디즈니를 방문할 때 드는 비용도 잠재적인 방문객에게는 중요한 고려 요인이다. 미국보다 휘발유 가격이 5배나 비쌈에도 불구하고 디즈니 사는 높은 임금에 대한 비용을 충당하기 위해서 미국에서보다 더 비싼 가격으로 설정하였다.
게다가 외국 방문객들은 환율이라는 문제에 직면하게 되었다. 가격은 프랑스 프랑으로 설정되어 있었는데 1992년 당시에는 유럽 화폐들이 미국 달러에 비해 강세였다. 따라서 유럽인들에게는 유로 디즈니를 방문하는 것 보다 미국의 디즈니 월드에 가는 것이 비용이 훨씬 덜 드는 입장이었던 것이다.
넷째, 대미무역과 관련하여 프랑스 내에 형성된 적대감이었다.
맥도날드가 미국의 대표 브랜드로 반미감정의 희생양이 되듯이 유로 디즈니도 미국의 상징으로 간주하여 농민들이 그 앞에서 파업을 일으켰던 것이다.
다섯째, 공원 내의 무질서 야기하는 유럽인들의 습관 때문이었다.
유럽인들은 미국의 디즈니 공원을 방문할 때에는 미국의 관습을 따라 질서를 지키지만 자신들의 본국에서는 질서있게 줄 서는 일을 하지 않았다. 따라서 유로 디즈니를 이용하는 사람들은 여러 비용을 감수하고 오더라도 무질서로 인한 고통을 감수해야 했다.
아무리 현지에 맞춘 시설과 인력을 고용한다 하더라도 사람들이 찾아오지 않으면 수익을 올릴 수 없는 것이다. 위와 같은 이유들이 유로 디즈니를 찾아오게 하는 것 자체를 막았기 때문에 수익성에 어려움을 겪게 만들었다고 생각한다
하지만 디즈니사는 디즈니 랜드를 유럽식으로 만들기 전에 과연 사람들이 유로 디즈니를 찾아 올 것인가에 대해 생각해 봤어야 했다. 왜냐하면 이것이 유로 디즈니가 수익성 측면에서 어려움을 겪게 된 이유와 맞닿아 있는 문제이기 때문이다.
우선, 유럽인들의 레저 습관이 다르다는 사실을 인식하지 못했기 때문이다.
미국과 일본 공원은 그 곳 사람들이 여가 시간이 늘어나면서 이를 채워줄 새로운 방법을 모색할 무렵에 개장된 데 비하여 유럽인들의 레저 습관은 이미 잘 형성되어 있었다. 게다가 유럽인들은 놀이공원 문화를 하루 온종일 애들처럼 행동하려고 애쓰는 현상으로 이해하는 경향이 있었다.
둘째, 경쟁 기업들을 인식하지 못했기 때문이다.
유로 디즈니의 잠재적인 고객 중 많은 사람들이 디즈니 대신 1992년 스페인 올림픽과 세계박람회, 혹은 최근에 생겼거나 재단장한 유럽내의 다른 놀이공원을 찾았다.
셋째, 공원 방문 비용 때문이다.
유로 디즈니를 방문할 때 드는 비용도 잠재적인 방문객에게는 중요한 고려 요인이다. 미국보다 휘발유 가격이 5배나 비쌈에도 불구하고 디즈니 사는 높은 임금에 대한 비용을 충당하기 위해서 미국에서보다 더 비싼 가격으로 설정하였다.
게다가 외국 방문객들은 환율이라는 문제에 직면하게 되었다. 가격은 프랑스 프랑으로 설정되어 있었는데 1992년 당시에는 유럽 화폐들이 미국 달러에 비해 강세였다. 따라서 유럽인들에게는 유로 디즈니를 방문하는 것 보다 미국의 디즈니 월드에 가는 것이 비용이 훨씬 덜 드는 입장이었던 것이다.
넷째, 대미무역과 관련하여 프랑스 내에 형성된 적대감이었다.
맥도날드가 미국의 대표 브랜드로 반미감정의 희생양이 되듯이 유로 디즈니도 미국의 상징으로 간주하여 농민들이 그 앞에서 파업을 일으켰던 것이다.
다섯째, 공원 내의 무질서 야기하는 유럽인들의 습관 때문이었다.
유럽인들은 미국의 디즈니 공원을 방문할 때에는 미국의 관습을 따라 질서를 지키지만 자신들의 본국에서는 질서있게 줄 서는 일을 하지 않았다. 따라서 유로 디즈니를 이용하는 사람들은 여러 비용을 감수하고 오더라도 무질서로 인한 고통을 감수해야 했다.
아무리 현지에 맞춘 시설과 인력을 고용한다 하더라도 사람들이 찾아오지 않으면 수익을 올릴 수 없는 것이다. 위와 같은 이유들이 유로 디즈니를 찾아오게 하는 것 자체를 막았기 때문에 수익성에 어려움을 겪게 만들었다고 생각한다
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