사회적 기업 개념, 특징, 필요성, 유래, 인증 요건, 경제 사회학 관점으로서 분석, 사례 적용, 관리, 역할, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석

소개글

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목차

Ⅰ.서론
　1. 사회적 기업이란 무엇인가?
　2. 사회적 기업은 왜 필요한가?
　3. 탐구취지

Ⅱ.본론
　1. 사회적 기업 개요
　2. 경제사회학과 신고전경제학의 비교
　3. 사회적 기업의 경제사회학 관점으로의 분석
　4. 사례 적용 - 대만의 사회적 기업 Sunshine Foundation

Ⅲ.결론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

여긴다면, 외모가 다르더라도 동등한 기회를 제공하고 용기 있게 살도록 해줘야 한다. 사회가 이들을 장애인이라 여긴다면, 그 장애에 걸맞은 지원을 해주고 평화롭게 살도록 해줘야 한다.” 셴샤오 야가 던진 메시지였다.
2.대만 Sunshine Foundation의 시작
전 직업이 물리치료사인 류훼이훙 부대표가 처음 sunshine foundation에 합류한 후 화상 장애인데 대해 관심을 가졌다.
화상 장애인의 재활은 단순히 몸만 낫게 해주는 것이 아니다. 외모 때문에 일자리를 구하지 못하고 있는 한 그들은 여전히 환자라고 생각한다.
류 부대표는 sunshine foundation에 합류한 이후, 그가 물리 치료사일 때 보고 접했던 화상 장애인들을 위한 사회적 기업을 만드릭로 다짐했다.
초기 sunshine foundation은 화상 사고 생존자의 물리적 재활에 주력했다. 그리고 2단계로, 심리적 재활 프로그램을 시작, 자원 봉사단과 심리치료사가 화상 장애인들의 재활을 도왔다.
3. 대만 Sunshine Foundation의 계속되는 성공 비결 ‘화상 장애인 고용’
1992년 sunshine foundation은 타이페이에 세차장을 출범ㅁ했다. 이것은 3단계로 사회적 재활 프로그램의 일환이다. 화상 장애인 중 세차장 사업을 아는 사람을 중심으로 사업을 꾸리고, 화상 환자들을 직원으로 채용했다.
화상 장애인 고용의 결과는 대성공이었고, 2005년 단순한 세차장에서 자동차 종합 서비스업으로 한 단계 질을 높여 60여 명의 직원이 근무하고 있으며, 월 1만~1만 5천 대의 자동차를 서비스한다. 타이페이에서 단일 규모로는 가장 큰 서비스센터 중 하나가 되었다.
4. 화상 장애인 고용의 의미
일반 기업에는 외모에 대한 선입견 때문에 취직하기 어려운 화상 장애인들에게 일자리를 마련해 윤택한 삶과 재활 의지를 북돋우자는 의미.
화상 장애인의 외모를 매일 일반인 고객들에게 노출, 이들도 충분히 사회의 일월으로 훌륭하게 서비스를 제공할 수 있다는 사실을 보여주자는 뜻. 이런 의미에서 서비스센터 외벽은 모두 투명한 유리로 꾸며, 직원들의 외모가 고객들에게 더 많이 노출되도록 운영.
5. 대만의 사회적 기업 Sunshine Foundation의 효과는?
2003년부터는 타이페이 시 정부로부터 주유소 사업도 위탁받아, 60여 명의 화상 장애인을 더 고용해 운영 중이다. 그 외의 시 정부 사업 등도 위탁 받아 운영하며 화상환자 등 장애인이 사회로 복귀하는 데 중요한 역할을 하고 있다. sunshine foundation은 사회적 기업으로서 그 기능과 범위가 점차 확대되어, 사회적 약자들을 위한 고용 창출에 있어 현재 대만 사회에서 매우 주요한 역할을 하고 있다.
3) 경제사회학적 관점으로의 이해와 한국의 사회적 기업 발전에 관한 제언
sunshine foundation은 화상 장애인 고용을 통해서 화상 장애인이라는 사회적 취약 계층을 건강한 사회 계층으로 바꾸어 사회적 목적을 충족시켰고, ‘화상 장애인을 고용하는 착한 기업’이라는 이미지가 구축되어 이윤 추구 목적 또한 충족시켰다. sunshine foundation은 사회적 기업의 목적인 사회적 목적과 이윤 추구 목적 두 가지 모두를 달성하였다. 또한 대만 내에서 대표적으로 성공한 사회적 기업이 되었다. 화상 장애인 고용을 통해서 사회적으로, 기업적으로 성공을 거둔 sunshine foundation이 이뤄낸 가장 큰 결과는 대만에서 sunshine foundation을 본보기로 한 사회적 기업의 수가 점차 증가했다는 점이다. 현재 대만의 사회적 기업은 크게 활성화되어 사회적 취약 계층을 고용하는 것 외에도 일반계층도 고용하여 취업률 감소에까지 영향력을 행사하고 있다.
대만의 사회적 기업 Sunshine foundation의 설립자는 개별적 효용극대화를 추구한 것이 아니라 사회적행위자, 사회관계 속의 살아움직이는 인간으로 사회적 환경과 연관된 행위자이다. 또한 기업이 사회의 부분임을 인지하고 사회체계에 종속되어 무엇보다도 다른 사회부문과 영향을 주고 받았다. 신고전경제학의 관점에서 사회적기업, sunshine foundation을 바라본다면 이해가 안되는 부분이 한 두가지가 아닐 것이다. 하지만 경제사회학적 관점으론 사회적 기업을 충분히 이해할 수 잇을 것이다.
한국은 초기 대만의 사회적 기업이 겪었던 어려움과 닮아있다. 한국 또한 경제사회학의 관점 처럼 기업이 사회의 부분임을 인지하고 사회체계에 종속되어 무엇보다도 다른 사회부문과 영향을 주고 받기 위해 노력한다면 머지않아 대만처럼 사회적 기업의 활성화에 성공할 수 있을 것이다.
Ⅲ.결론
우리나라는 사회적 기업 육성법 제7조 및 동법 시행규칙 제 9조에 의거해 사회적 기업 인증제를 실시하고 있다. 현재 우리나라에는 지역별로 서울·경기·인천에 235곳, 대전·충청권 51개, 대구·경북권 46개, 부산·울산·경남권 61개, 광주·전라권 50개, 강원권 31개, 제주도 11개의 총 501개의 사회적 기업이 운영되고 있다. 사회적기업 개요집 501 ‘고용노동부, 사회적기업 연구원’
이렇게 사회적 기업 육성법이 만들어진 후 해마다 많은 수의 사회적 기업이 증가하고 있지만, 아직 정부의 재정지원에 많이 기대고 있으며, 그 수익창출 구조도 약해서 대표적인 몇몇 기업을 제외하고는 경영에 애로사항이 많은 곳이 대부분이다. 자본주의 사회에서 기업은 기업유지가 될 수 있을 정도의 이윤이 창출되어야 유지가 될 수 있다. 하지만 사회적 기업은 이윤이 주목적이 아니기 때문에 재정을 확보하기가 어렵다. 특히 우리나라처럼 기부문화가 활성화되지 않은 나라에서는 재정의 부족분을 오직 정부의 재정지원에만 의존하고 있기 때문에 자체적인 생존이 어려운 편이다. 더욱이 이러한 사회적 기업을 운영하는 전문 인력도 부족하고 내실이 단단하지가 않아 사회적 기업은 일반기업과의 경쟁에서 자연스럽게 뒤쳐진다.
사회적 기업의 활성화를 위해서는 정부, 자치단체, 민간의 파트너십 발휘와 협력체제 구축이 중요하다. 중앙정부는 사회적 기업이 자생할 수 있는 시간을 만들어 줄 정책적 지원을 해주어야 하고, 지방자치단체는 사회적 기업이 현실적으로 부

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