일본 기업 문화의 대표적 특성

목차

1. 종신고용제
2. 능력 평가와 승진
3. 전문성을 강조하지 않는 사원 양성 방식
4. 참여 유도적 의사 결정 방식
5. 공동체적인 가치 기준
6. 사원에 대한 통합적인 관심

본문내용

영역으로 쉽사리 이동할 수 있고, 또 한 영역에서 고조된 긴장이 다른 영역에서 해소될 수 있다는 것이다. 이와 대조적으로 일본에서는 노사 관계가 포괄적인 형태를 취한다. 여러가지 조직구조가 정서적 균형에 필요한, 사회적 뒷받침과 긴장해소의 역할을 해준다.
일본의 기업조직이 항상 통합적인 전체성을 지향하는 특성은 역사적인 우연과 기본적인 사회, 문화적 요인에서 비롯된 것이다. 기업들은 신입 사원들의 정신적, 육체적, 도덕적 교육을 통해 개개인의 인격적 성장에도 관심을 기울인다. 회사와 근로자 간의 부분적인 결합이나 잠적적인 관계로는 이런 일이 가능할 수 없다. 즉, 가정 교육을 포함한 일체의 정신적 교육을 떠맡는, 고용자와 피고용자의 포괄적인 관계이다.
일본의 일부 전문가들은 봉건제도 속에서 형성된 철저한 주종관계가 가부장적인 힘에 충성을 바치고 그 대가로 필요한 욕구를 충족시키는, 일본인들의 의존적인 노사 관계의 한 요인이 되었다고 주장한다. 경제 활동과 사회활동이 단일체로 통합될 때 개개인의 관계는 친밀해지지 않을 수 없다.
산업활동상의 전인적 관계와 친밀성이 과연 바람직한 현상인가 하는 것이 의문이지만, 일본의 경우에는 성공적으로 볼 수 있다.

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