싸이월드 - 미국시장,중국시장

소개글

싸이월드 - 미국시장,중국시장에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. Introduction
　1) 선정동기
　2) 회사소개

2. Analyze Situation(customer,company,conpetitor)

[1] 내부환경분석
[2].외부환경분석
　1] 경쟁사분석
　　(1)미국시장
　　(2)중국시장
　2].해외시장분석
　　1) 미국시장의 상황
　　2) 중국시장의 상황

3.SWOT Analyze

4. 실패요인

5.SWOT STRATEGY

6.개선점 (improvement)

본문내용

경우 또는 합병할 경우 이에 따른 파급효과가 가장 클 분야가 SNS 분야이다. 파급효과로써는 전세계인들이 진정한 커뮤니케이션을 싸이월드를 통해 이루어 질수 있다는점,등을 둘 수 있다. (Google,,최PD의 초고속번역 등 현재 있는 기업과 제휴 를 하여 페이스북과는 차별화된 전략으로써 사용가능할 듯하다.).
글꼴 무료로 제공!
1.나만의 글씨체를 만들 수 있는 어플을 만들기.
2.그 새로만든 글꼴이름에 유명연예인 이름 또는 국가이름으로 만들어 관심을 끌게.
(0안에 비욘세 얼굴넣기. k 여자의 쭉쭉빵빵)
방명록을 그림판처럼 또는 음성을 통한 흔적남기기
기존의 글씨로써 검색을 하던 방식을 넘어서서 음성으로써 검색을 할 수 있게 해줌으로 해 서 페이스북과의 차별화를 꾀할수 있을 뿐만 아니라 기존의 개발자가 존재함에 따라 다른 기술개발비용이 들지 않으며 SK의 자본력을 바탕으로 제휴 또는 인수합병 또는 라이센싱 등을 통하여 차별화를 비교적 쉽게 꾀할수 있다 .
페이스북이 사진중심? 그렇다면우리는 동영상!
물론 페이스북도 동영상컨텐츠가 업로드되고있지만 주요 업로드 컨텐츠는 사진이다. 이에 따라 싸이월드는 다르게 생각하여 동영상 업로드에 편의성을 더하여 핵심역량으로 삼는다.
예를들어 손가락으로 터치스크린을 밀면 미니홈피로 쏙 들어간다거나 또는 영상일기를 사용 하기 간편하게 만들고 업로드 시간을 줄여주어 활성화 기키는 방법도 좋을 것 같다.
3) 기업의 해외목표를 바꿔야한다.
한차례 글로벌 진출에 실패를 맛 본 싸이월드가 재도전에 나선다. 전세계 단일 플랫폼 전략이 지난 번과 달리진 점이다.
싸이월드를 운영하는 SK커뮤니케이션즈는'글로벌 싸이월드 발표회'를 갖고 전세계 서비스를 시작한다고 밝혔다.
싸이월드는 지난 2005년부터 미국, 일본, 대만, 독일 등에 진출했지만 잇따라 철수, 지난해 2월 대부분의 해외 서비스를 종료하며 사실상 글로벌 싸이월드 사업을 철수했었다.
SK컴즈는 과거 지나친 현지화 전략이 해외 진출 실패의 원인이라고 판단, 이번 재도전은 원 플랫폼 전략을 구사했다.
기존에는 한국 싸이월드 이용자와 미국 싸이월드 이용자가 일촌을 맺지 못하는 구조였지만 이번에는 해외 사용자들끼리 유기적으로 연결된다. 원 플랫폼 서비스를 도입했기 때문이다.
주형철 SK컴즈 대표는 "과거 해외진출 때와 달리 해외 회원들과 일촌을 맺을 맺을 수 있는 것이 이번 서비스의 가장 큰 특징"이라며 "이제 세계 곳곳의 회원들끼리 게시물과 사진첩을 교류할 수 있게 됐다. 한국 사용자들도 세계적인 인맥 확대와 실시간 소통이 가능해진다"고 설명했다.
글로벌 싸이월드는 국내에 서버를 두고 운영되며, 이에 따라 해외 법인 설립도 없다. 한국에서 일촌이라고 사용하는 친구관계 명칭은 '사이(cy)라는 공용어를 도입하게 된다.
글로벌 싸이월드는 미니홈피, 클럽, 선물가게 등 싸이월드의 핵심 서비스로 구성됐으며, 첫 화면에서 국가를 선택한 후 이름, 이메일, 비밀번호, 성별, 생년월일 등을 입력하면 가입할 수 있다. 한국어를 비롯해 영어, 일본어, 중국어, 독일어, 스페인어를 우선 지원하게 된다.
앞으로는 앱스토어, 스마트 TV용 싸이월드 서비스, 통합형 라이프로그서비스, 카메라 촬영 공유 서비스, 모바일 Voip 등도 추가할 계획이다. 연내 대부분의 서비스를 추가한다는 게 SK컴즈 측의 설명이다.
주 대표는 "글로벌 싸이월드를 통해 한국의 문화와 사용자가 세계로 진출하는 것"이라며 "여타 서비스들의 세계 진출에도 징검다리가 되길 기대한다"고 밝혔다
출처-네이버 뉴스
4) 시스템의 개방화
SK컴즈는. 상당히 폐쇄적인 기업입니다. 세계의 많은 경영학자들이 "오픈"을 외치고 있고 기업들은 "OPEN"을 모토로 삼고 있습니다. FACEBOOK의 경우 고객이 직접 내부 페이지를 제작할 수 있게 소스를 완전 개방하였고 그것이 성공비결이 되었습니다. (반면 MYSPACE는 소스개방을 거부하였고 지금 부도위기에 몰려있죠) SK컴즈는 게임과 같은 몇개의 작은 사업영역을 오픈(하는척) 한것 외에 어느것도 바꾼것이 없습니다. 결과적으로 볼때, SK컴즈는 상당히 "오픈"방식에 역행하는 사업구조를 가지고 있습니다. 이것을 해결하지 못하면 "오픈"방식에 이미 익숙해져있는 해외시장에서 살아남기 어렵습니다.
-출처 매일경제
○조원들의 견해
▶ 한류열풍을 이용한 마케팅 전략
>한류 드라마나 영화를 통한 간접광고(ppl) 실시
>아시아시장의 연예인을 광고모델로발탁
최근 한류열풍이 불면서 해외에서의 우리 아시아 시장의 연예인의 관심이 급증 함에 따라,
아시아 스타들을 이용한 마케팅으로 윈-윈(win-win) 하는 결과를 낳을 수 있음.
▶ 다양한 사용자들의 싸이월드 활용도 높이기
>미니홈피의 정형화를 유동적으로 바꾸어서 사용자가 인터페이스를 바꾸는걸 자유롭게!
>10원이 모여 100원!
사업성을 다양화 하여 소셜서비스 부터가 아닌 작은것부터 해나가기
ex) 개인홈피 쇼핑몰
지금의 한류와 한국음식에 대한 외국인들의 관심이 모여들고 있는 시점에서 처음엔 음식이나 한류의 콘텐츠 등을 만들어 판매를 하는 등.
그러한 컨텐츠를 발견하고 모여드는 관광객들에게 좀더 편이한 서비스로써 싸이월드 미니홈피를 통한 사진올리기등 추억록이라는 제목으로 사진을 올리고 또한 인터넷 판매도 가능한 시스템을 구축. 또한 후기를 올린사람에 대하여 공모전을 개최하여 판촉을 더욱 촉진시킨다
이를 통해 기존의 facebook과 다른느낌의 싸이월드로 거듭나면서 한층 더 업그레이드.
▶ 싸이월드의 브랜드화.
예를 들어 nate의 이름을 건 app게임의 개발을 통한 친숙함상승
▶싸이월드의 사회 지원 서비스 개발
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키워드

싸이월드,   미국시장,   중국시장,   SWOT STRATEGY,   해외시장분석,   경쟁사분석