목차
1. 지역사회복지기능의 구분
2. 직접서비스기관
2. 직접서비스기관
본문내용
해서는 지역사회로부터 이해와 지원을 얻는 다는 것은 매우 중요하다.
② 기관의 지원운동능력에 영향을 미치는 조건은 최소한 다음 네 가지가 있다.
㉠ 지역사회의 정치, 종교, 사회생활에 영향력을 갖고 있는 집단이나 조직과의 관계Fmf 맺고 있는 가?
㉡ 지역사회의 여론을 형성하는 개인들이나 집단뿐만 아니라 정책 결정자, 후원자, 클라이언트들과 접촉을 할 수 있는 종합적이고 잘 집약된 상호통신망이 형성되어 있는가?
㉢ 기관에 참여하는 임원(자원봉사자)과 직원들이 기관의 입법관계활동, 예산편성, 재정확보, 대중관계 등의 활동을 전개하는 데 상호 보완적인 관계가 유지되고 있는가?
㉣ 전지역사회혹은 그 중요한 일부집단의 기관이 수행하는 프로그램이 갖는 목표와 특수한 기능의 필요성과 가치를 받아들이게 하는 사회화 과정을 갖고 있는가?
③ 지역사회의 지원을 얻어내기 위한 방법
㉠ 이사회, 자문위원회, 자원집단을 구성하여 함께 일한다.
㉡ 직원과 자원봉사자들로 하여금 기관의 이익을 대표해서 다른 민간단체나 조직과 관계를 유지하게 한다.
㉢ 기관이 전문성을 갖고 있는 문제에 대해서 다른 비전문기관과 전문기관의 자문에 응해 준다.
㉣ 입법, 모금, 기타 사회활동 프로그램을 위한 캠페인을 전개한다.
㉤ 기관의 사업을 홍보할 수 있는 대회나 회의를 개최한다.
㉥ 기관에 관한 홍보자료나 사업보고서 등을 발간·배포한다.
3) 지역사회 자원의 변화
① 직접서비스기관의 주요기능은 지역사회의 충족되지 않은 욕구를 찾아내어 이를 해결하기 위해 지역사회의 자원을 동원해야 하는 것이다. 그러나 클라이언트의 욕구를 충족시켜 주기 위해서 지역사회의 기존자원을 활용하는 데는 상당한 한계가 있다고 할 것이다.
② 직접서비스기관과 여기에서 일하는 사회사업가들이 클라이언트를 도와 주기 위해 지역사회의 자원을 변화시켜야 할 이유로는 다음 세 가지를 들 수 있다.
㉠ 지역사회에는 클라이언트를 위해 활용할 수 있는 서비스의 종류, 양, 질이 적절치 못하다는 것이다.
㉡ 사회복지와 관련 사회과학분야에 있어서 새로 개발된 지식과 방법은 직접서비스기관의 사업에 상당한 영향을 준다.
㉢ 지역사회의 인구학적 특성, 경제, 정치상황, 그리고 사회가치에 있어서의 변화는 새로운 문제를 야기시켜, 이에 대처하기 위해 기존의 서비스에 조정을 가해야 할 필요성을 낳는다.
③ 이러한 이유들 때문에 직접서비스기관은 지역사회의 자원에 대한 변화를 구하지 않을 수 없는 것이다. 이를 위해 다음 세 가지 활동을 생각해 볼 수 있다.
㉠ 직접서비스기관이 실시하고 있는 프로그램을 클라이언트의 욕구에 맞게 수정하는 것이다.
㉡ 지역사회의 기존 서비스에 대한 변화를 자극할 수도 있다. 이를 위해서는 기 필요성을 지역사회복지협의회에 건의해서 기존서비스를 수정하도록 한다거나 새로운 시범사업 등을 개발하도록 할 수도 있다.
㉢ 결론적으로 모든 직접서비스 기관은 자체사업의 효과를 높이기 위해서 지역사회조직의 문제해결과정, 즉 문제의 정의와 분석, 해결방안의 수립과 실천, 그리고 결과에 대한 평가를 하지 않을 수 없는 것이다.
② 기관의 지원운동능력에 영향을 미치는 조건은 최소한 다음 네 가지가 있다.
㉠ 지역사회의 정치, 종교, 사회생활에 영향력을 갖고 있는 집단이나 조직과의 관계Fmf 맺고 있는 가?
㉡ 지역사회의 여론을 형성하는 개인들이나 집단뿐만 아니라 정책 결정자, 후원자, 클라이언트들과 접촉을 할 수 있는 종합적이고 잘 집약된 상호통신망이 형성되어 있는가?
㉢ 기관에 참여하는 임원(자원봉사자)과 직원들이 기관의 입법관계활동, 예산편성, 재정확보, 대중관계 등의 활동을 전개하는 데 상호 보완적인 관계가 유지되고 있는가?
㉣ 전지역사회혹은 그 중요한 일부집단의 기관이 수행하는 프로그램이 갖는 목표와 특수한 기능의 필요성과 가치를 받아들이게 하는 사회화 과정을 갖고 있는가?
③ 지역사회의 지원을 얻어내기 위한 방법
㉠ 이사회, 자문위원회, 자원집단을 구성하여 함께 일한다.
㉡ 직원과 자원봉사자들로 하여금 기관의 이익을 대표해서 다른 민간단체나 조직과 관계를 유지하게 한다.
㉢ 기관이 전문성을 갖고 있는 문제에 대해서 다른 비전문기관과 전문기관의 자문에 응해 준다.
㉣ 입법, 모금, 기타 사회활동 프로그램을 위한 캠페인을 전개한다.
㉤ 기관의 사업을 홍보할 수 있는 대회나 회의를 개최한다.
㉥ 기관에 관한 홍보자료나 사업보고서 등을 발간·배포한다.
3) 지역사회 자원의 변화
① 직접서비스기관의 주요기능은 지역사회의 충족되지 않은 욕구를 찾아내어 이를 해결하기 위해 지역사회의 자원을 동원해야 하는 것이다. 그러나 클라이언트의 욕구를 충족시켜 주기 위해서 지역사회의 기존자원을 활용하는 데는 상당한 한계가 있다고 할 것이다.
② 직접서비스기관과 여기에서 일하는 사회사업가들이 클라이언트를 도와 주기 위해 지역사회의 자원을 변화시켜야 할 이유로는 다음 세 가지를 들 수 있다.
㉠ 지역사회에는 클라이언트를 위해 활용할 수 있는 서비스의 종류, 양, 질이 적절치 못하다는 것이다.
㉡ 사회복지와 관련 사회과학분야에 있어서 새로 개발된 지식과 방법은 직접서비스기관의 사업에 상당한 영향을 준다.
㉢ 지역사회의 인구학적 특성, 경제, 정치상황, 그리고 사회가치에 있어서의 변화는 새로운 문제를 야기시켜, 이에 대처하기 위해 기존의 서비스에 조정을 가해야 할 필요성을 낳는다.
③ 이러한 이유들 때문에 직접서비스기관은 지역사회의 자원에 대한 변화를 구하지 않을 수 없는 것이다. 이를 위해 다음 세 가지 활동을 생각해 볼 수 있다.
㉠ 직접서비스기관이 실시하고 있는 프로그램을 클라이언트의 욕구에 맞게 수정하는 것이다.
㉡ 지역사회의 기존 서비스에 대한 변화를 자극할 수도 있다. 이를 위해서는 기 필요성을 지역사회복지협의회에 건의해서 기존서비스를 수정하도록 한다거나 새로운 시범사업 등을 개발하도록 할 수도 있다.
㉢ 결론적으로 모든 직접서비스 기관은 자체사업의 효과를 높이기 위해서 지역사회조직의 문제해결과정, 즉 문제의 정의와 분석, 해결방안의 수립과 실천, 그리고 결과에 대한 평가를 하지 않을 수 없는 것이다.
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