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핵심 메시지를 요약하면 이런 것이다. 위대함은 어떤 환경에 놓여 있느냐의 문제가 아니라, 신중한 선택과 규율 있는 실행에 의지한다. 그리고 혼돈과 불확실성 속에서의 그 실행은 해당 기업의 사람들 손에 달려 있다. 결론해서 말하면, 위대한 기업에 있어 중요한 것은, 어떤 일이 벌어지느냐가 아니라 그들이 무엇을 어떻게 잘하느냐에 달려 있는 것이다.
이 책을 읽은 후에, 약간 당혹스러운 느낌을 가지는 사람이 나만은 아닐 것이다. 지금가지 너무 당연하게 경영 상식처럼 받아들여 왔던 내용이, 사실과는 다르다는 저자의 주장에 혼란스럽기까지 하다. 물론 저자도 인정하듯이 자신의 생각이 항상 옳을 수 없고 100% 확실한 이론은 없다고 인정하므로, 독자로서는 이를 비판적으로 받아들여 취사선택할 일만 남은 것 같다.
이 책을 읽은 후에, 약간 당혹스러운 느낌을 가지는 사람이 나만은 아닐 것이다. 지금가지 너무 당연하게 경영 상식처럼 받아들여 왔던 내용이, 사실과는 다르다는 저자의 주장에 혼란스럽기까지 하다. 물론 저자도 인정하듯이 자신의 생각이 항상 옳을 수 없고 100% 확실한 이론은 없다고 인정하므로, 독자로서는 이를 비판적으로 받아들여 취사선택할 일만 남은 것 같다.
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