사회복지행정의 인사관리
본 자료는 미만의 자료로 미리보기를 제공하지 않습니다.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
해당 자료는 1페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
1페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

사회복지행정의 인사관리 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 채용
1) 모집
2) 선발
3) 임명
2. 직원개발
1) 직원개발의 개념 및 목적
2) 직원개발의 종류
3) 직원개발의 방법

본문내용

* 사례발표 - 직원들의 이해와 능력의 개선을 돕는 것 외에 사례를 계획하고 개입기법을 배우는 데 도움을 준다.
보통 30분에서 45분이 허용되고, 평가와 토의에 몇 분 이 주어진다.
* 사례발표의 장점 - 분석적 사고능력과 문제해결능력의 개발에 도움을 준다.
* 사례발표의 단점 - 사례선정을 잘못하여 흥미와 관심을 끌지 못할 경우 비효과적이다.
(7) 역할연기
* 역할연기 - 어떤 사례를 여러 직원들 앞에서 2인 또는 그 이상의 직원들이 실제로 연기한 후 여러 직원들이 연기를 평가, 토론한 후 사회자가 결론적인 설명하는 것
* 역할연기의 장점 - 인가관계 훈련에 효과적이며 좋은 경험을 몸소 얻을 수 있다.
* 역할연기의 단점 - 연기 소질 없는 사람은 힘들며 사전준비가 많이 요구된다.
  • 가격1,000
  • 페이지수3페이지
  • 등록일2012.03.13
  • 저작시기2008.10
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#780379
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니