지방행정

소개글

지방행정에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

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성
과
조사·관리의 통일성·전문성 향상
대상자 선정·발굴 증가
급여결정의 신속성
민관 연계 강화

반
영
기획능력 강화
통합조사기능 강화
서비스연계기능 강화 등





한
계
수요자와의 접근성 저하
읍면동과의 협조체계 미흡

반
영
읍면동사무소의 현장성·
접근성 강화 등
자료 : 행정자치부, 주민생활지원서비스강화계획, 2006.
(2) 읍면동사무소 조직
읍면동사무소에 집중된 사회복지업무를 본청과 합리적으로 재조정하여 읍면동
사무소의 현장성·접근성을 강화하며 신청조사업무 등 통합성·전문성이 필요한 업무
는 본청으로 이관하였다.
먼저 조직을 살펴보면 동사무소에서 수행하는 211개 사무 중 58개 사무는 본청의
관련 실·과로 이관(153개 단위사무존치)하고, 일반 행정·민원업무 139건 중 35건을 이관(104개 존치)하였고 사회복지업무 72건 중 23건 이관(49개 존치)하였다.
따라서 동사무소의 주민생활지원서비스 관련 기능을 강화하여 공공부조 대상자 및
저소득층에 대한 심층상담, 현장방문, 사후관리 등 찾아가는 서비스를 실현하고, 주
민생활지원서비스 관련 종합적인 정보 제공, 상담, 관련기관 의뢰·연결 등 일선 창
구 역할을 하게 되었다.

1)기존 사회복지과, 가정복지과등 사회복지관련과를 확대개편하고 인구 및 행정인력 규모등을 고려하여 과 및 팀 수를 조정 설치하되, 시군구별 1개 과 4개 팀 정도의 추가 설치를 고려하여 인력 증원 없이, 직제(국장 1, 과장 1, 팀장 4～8) 신설
지방 사회복지행정조직의 변화에 따른 변화저항
및 직무특성이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구