도요타 초일류를 만드는 조직문화

소개글

도요타 초일류를 만드는 조직문화에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

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회사에서 변화와 개선을 필요로 할때, 사람들은 흔히 "돈이 많이 들기 때문에", 또는 "시간이 없어서" 라는 핑계로 둘러되곤 합니다. 이 책에서는 변화와 개선이란 현재의 생활을 완전히 뒤집어 엎어 하기보단, 자신의 주 업무에서 불 필요하다고 생각하는 부분을, 개선이 필요하다고 생각되는 부분을 하나 하나씩 고쳐 나갈때, 직원들 개개인의 이런 하나하나가 모여 회사 전체로 퍼져 나감으로써 지금의 Toyota가 있다고 합니다.
한번의 실수는 다음을 위한 밑걸음으로 삼되 똑같은 실수를 두번은 용납하지 않는 문화, 다른 누구보다 옆의 동료들의 눈을 가장 무서워한다는 기업문화. 가장 말단 직원부터 맨 위의 관리자 들까지 의사 소통이 원활한 수평적 의견 전달 구조. 참 인상적이었습니다.

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