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한번 오일쇼크의 위기를 맞이하면서 제품의 공급과 유통이 다시금 문제가 되었다. 그러다가 ’80년대 초반에는 주유소의 입지 및 디자인이 경쟁력의 핵심요소로 강조되기 시작했다. ‘80년대 중반에 와서는 각 주유소마다 앞 다투어 판촉전쟁을 벌이면서 즉석 선물, 상품권, 복권 등을 나눠 주기 시작했다. 각 회사들이 이러한 판촉활동을 위해 엄청난 광고비를 쏟아 붓자. 광고가 제품보다는 판촉을 조장하는 상황이 되었다. 이 시기에 나왔던 어떤 광고 캠페인을 보면 심지어 경쟁사의 프로모션이 자사에 비해 보잘것없다는 식의 메시지를 담고 있기도 했다. 그러다가 새로운 세기를 맞이하면서 업체 간의 제휴와 동맹이 매우 활발해지기 시작했다. 결론적으로 마케팅 믹스는 시대와 장소에 따라 변한다. 세계 시장으로 확장해서 접근해 보면 이러한 현상은 더욱 뚜렷해진다. 예컨대 광고나 프로모션을 수용하는 양상은 나라마다 다르다. 어떤 나라에서는 잘 통하는 광고가 다른 나라로 가면 전혀 통하지 않는 경우가 종종 있다. 나라마다 유통 네트워크도 다르고 가격 구조도 완전히 다르기 때문이다.
따라서 최적의 마케팅 믹스를 짜기 위해서는 재구매를 유도하는 기업의 장기적인 정책이나 포지셔닝 전략, 타깃 시장 선정, 회사의 자원, 경쟁의 정도 등을 모두 고려해야 한다. 특정 시장의 요구에 따라 유연하게 마케팅 믹스를 바꿀 수 있는 능력이나 이런 변화에 얼마나 적극적으로 임하는가 하는 점도 최적의 마케팅 믹스를 도출하는데 영향을 미친다. 이상적인 마케팅 믹스는 그 조직에 가장 중요한 타깃시장을 위한 이상적인 포지셔닝 전략을 뒷받침해 줄 수 있는 것이다.
따라서 최적의 마케팅 믹스를 짜기 위해서는 재구매를 유도하는 기업의 장기적인 정책이나 포지셔닝 전략, 타깃 시장 선정, 회사의 자원, 경쟁의 정도 등을 모두 고려해야 한다. 특정 시장의 요구에 따라 유연하게 마케팅 믹스를 바꿀 수 있는 능력이나 이런 변화에 얼마나 적극적으로 임하는가 하는 점도 최적의 마케팅 믹스를 도출하는데 영향을 미친다. 이상적인 마케팅 믹스는 그 조직에 가장 중요한 타깃시장을 위한 이상적인 포지셔닝 전략을 뒷받침해 줄 수 있는 것이다.
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