구글과 MS의 경영사례

소개글

구글과 MS의 경영사례에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

픽처 스마트(Picture Smart). 넷째 음악능력. 레오나르도 번스타인이나 이고르 스트라빈스키가 그렇다. 뮤직 스마트(Music Smart)라고 불린다. 다섯째 운동능력. 마사 그레이엄이나 마이클 조단의 경우처럼 몸이 ` 똑똑한\' 사람이 해당된다. 소위 바디 스마트(Body Smart). 여섯째 관계 형성 능력. 위대한 세일즈맨은 물론 클린턴 대통령까지 이 범주에 포함된다. 피플 스마트(People Smart) . 일곱번째 자기성찰능력. 정신분석학의 대가 프로이드가 그랬던 것처럼. 이른바 셀프 스마트(Self Smart). 때문에 IT그룹은 `검증된 인력(Legacy People)\'은 배척한다. 그들의 지식은 이미 구시대적인 것이 되어 버렸다는 것이다. 크리스 깁슨(Chris Gibbson) IT그룹 리더가 `지식역량(Knowledge Competency)\' 를 강조하는 것도 같은 맥락이다. 몇년전 깁슨은 지식역량 강화 프로그램 매니저로 수잔 콘웨이(Susan Conway)를 영입했다. 깁슨과 콘웨이는 95년 11월 `기술 계획 및 개발(Skills Planning und Development: SPUD)\' 프로젝트를 확정했다. 필요능력을 구체화하라

키워드

구글,   경영