사회복지서비스와 조직

소개글

사회복지서비스와 조직에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

우선, ct와 직접 접촉하여 활동하고 공공의 이익을 위해서 사회적 후원을 받는다. 하지 만 도덕적으로 정당화되야하는 면에서 기술과 활동에 제안이 따르며 조직의 목표에 대한 구체적인 합의를 얻거나 가치와 이해관계, 서비스 결과에 성공률이 높지 못한 것과 서비스의 효과를 확실하고 타당하게 측정할 수 있는 표준척도가 없는 면에서 갈등이 생기기도 한다.

6.사회복지 조직의 조직화 방법

-조직모형: 생산일선 조직(병렬 나열 조직), 연계조직(사람, 서비스 연결), 고객서비스 조직
-조직화 방법: 수기준 부문화(수만 기준), 시간 기준 부문화, 기능기준 부문화, 지리적 영역기준 부문화, 서비스기준 부문화, 고객기준 부문화, 서비스 접근통로기준 부문화

7. 사회복지 조직에서의 위원회와 이사회

1) 위원회: 전문가 또는 업무 관련자들의 활동 기구.
2) 이사회: 목표를 달성할 수 있도록 법률적 책임을 지고 조직의 정책을 결정하는 기구.
(차이점) 이사회는 행적 책임자 참석 없이 회의를 가지는 경우가 드물며, 구성원 수보다 적은 경우가 많고, 또한 수혜자가 참여하는 경우가 드물다. 또한 이사회는 정책을 결정하고, 위원회는 건의하는 역할을 주로 한다.

키워드

사회,   복지