리더의 효과적인 권력

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리더의 효과적인 권력 에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

결과 중요한 과업의 수행에서 발휘되는 개인의 전문성이다. 예컨대 특수한 지식이나 기술, 학위 등이다. 전문성은 문제해결의 실마리, 자문, 조언 등으로 의뢰자를 도와 문제를 해결하는데 도움이 된다.
(2) 우정이나 충성심
강력한 정서적 유대감은 또 다른 권력의 근원이다. 영향력을 가진 인물의 마음에 들고 싶어 하는 것은 기본적 욕구이다. 이런 형태의 권력을 준거권력이라 한다. 리더와 부하간의 사이에 형성되는 준거권력은 보통 장기간에 걸쳐 형성되며, 우정과 충성의 형태로 나타난다.
(3) 카리스마
부하들은 대체로 카리스마적 리더에게 동일시하며, 그 리더에게 강한 정서적 매력을 경험하는 것으로 알려져 있다. 카리스마(Charisma))는 개인적 매력, 설득력 있는 연설, 강한 열정 및 확신 등을 특성을 말한다. 이러한 특성들은 카리스마적 리더를 실제보다 신비스럽게 만들어 준다.
4. 리더권력과 사용 결과
가장 효과적인 개인적 권력의 형태는 자타가 인정하는 리더의 능력에 바탕을 둔 전문성과 개인적 자질에 바탕을 둔 리더의 매력, 리더가 부하들에게 혜택을 제공하면서 공정하고 사려 깊은 방식으로 그들을 취급하는 가운데서 오는 만족의 교환관계라는 점이다.

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