목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 지역사회복지관의 현황과 과제
1. 사회복지관의 현황
2. 사회복지관의 과제와 개선방향
Ⅲ. 지역사회복지관의 발전과제를 위한 민관의 협력방안
1. 시, 군, 구청 및 시, 군, 구의회와의 관계 강화
2. 시 군 구청의 지역복지사업 위탁운영
3. 지역사회단위의 운영위원회 및 자문위원회 조직
4. 공공과 민간의 사회 안정망 구축
Ⅳ. 지역사회복지관의 발전과 개선방향
Ⅴ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 지역사회복지관의 현황과 과제
1. 사회복지관의 현황
2. 사회복지관의 과제와 개선방향
Ⅲ. 지역사회복지관의 발전과제를 위한 민관의 협력방안
1. 시, 군, 구청 및 시, 군, 구의회와의 관계 강화
2. 시 군 구청의 지역복지사업 위탁운영
3. 지역사회단위의 운영위원회 및 자문위원회 조직
4. 공공과 민간의 사회 안정망 구축
Ⅳ. 지역사회복지관의 발전과 개선방향
Ⅴ. 결론
참고문헌
본문내용
한다. 어렵다면 시설면적, 사업 및 인력규모에 따른 예산지원 방안도 강구해 볼 수 있을 것이다.
또 하나의 제안으로는 중앙정부지원액에 준하여 지방자치단체 예산을 배정하는 문제도 개선되어야 한다. 해당 자치단체 구역에 거주하는 주민의 복지서비스에 대하여서는 그 지방자치단체의 예산부담 비율이 중앙정부 지원예산보다 더욱 높이 책정되어야 할 것이다.
4. 인력관리의 협력방안으로서 현대사회에서 주민복지 서비스는 사회복지를 전공한 전문 인력에 의하여 기획. 운영되어야 한다는 것이 상식이며, 사회복지관 운영규정에도 명시된 일정수의 자격 있는 사회복지사를 채용해야 한다.
5. 시설장비 확충의 협력방안은 사회복지관의 시설과 장비는 주민복지서비스의 주요한 도구적 수단이다. 상담이나 단순 안내서비스를 제외하면 서비스 장소로서의 시설과 교육. 훈련 수단으로서의 장비가 필요하다.
6. 평가기능의 협력방안으로 모든 사회복지 서비스는 그 효과와 비용 면에서 계속적인 평가가 필요하다. 즉 객관적인 평가를 위하여 전문기관에 의뢰하여 평가하는 것이 바람직하다.
결국 지방자치단체와 지역사회복지관의 효율적인 협력방안으로서 시도해야 할 도전은 1) 지역사회복지관의 기능상의 협력 2) 지역사회복지관의 제도화에 대한 협력 3) 복지관의 예산확보방안에 대한 협력방안 4) 전문 인력의 확보 및 관리에 대한 협력 5) 복지관시설의 현대화 및 확충에 대한 협력 6) 공정하고 적정한 평가기능의 협력방안에 대해 지방자치단체와 지역사회복지관은 효율적인 협의 조정에 의해 사업을 진행해 나가야 한다. 그리고 정부관련 부서와의 관계는 정부행정부서의 원활한 지원 아래 지역주민에게 종합적인 서비스를 제공하기 위해서는 사회복지관들과 관련되는 행정 부서들을 일원화하고 사회복지관사업을 올바로 인식할 수 있는 사회복지전공자를 행정지도감독자로 임용하여야 한다. 사회복지전문요원과 사회복지관과의 연계를 원활히 하기 위해서는 정기적으로 간담회를 가져 친목을 도모하고 공식적 의뢰채널을 개발해 나아가야 한다. 따라서 사회복지관과 정부행정부서 및 관련 공무원과의 문제점들이 해결될 수 있도록 정부의 담당 부서들을 단일화하는 작업이 무엇보다도 우선해야 하며, 각 정부 부서의 사회복지관 관련 공무원의 전문화가 이루어져야 한다. 대부분의 사회복지관요원들은 사회복지사무소를 설치운영하는데 대체로 찬성하고 있다. 그러나 사회복지사무소와 사회복지관의 업무가 중복되는 것은 자원낭비일 뿐만 아니라 서비스 제공에도 혼돈이 생기기 때문에 사회복지사무소가 확립되기 전에 사회복지관과의 역할분담이 신중히 고려되어야 한다. 사회복지관 당국자들은 사회복지사무소가 종합적인 행정업무를 담당하고 사회복지관은 직접적인 서비스를 제공하는 것이 가장 바람직하다.
※참고문헌
김영모 {지역사회복지론} 한국복지정책연구소 1994
최일섭 류진석 {지역사회복지론} 서울대학교 출판부 1996
한국사회복지협의회 {지역사회복지론} 1993
한국사회복지관협회 {사회복지관현황 조사보고서} 1992
한국사회복지관협회 {지역복지의 이론과 실제} 1995
또 하나의 제안으로는 중앙정부지원액에 준하여 지방자치단체 예산을 배정하는 문제도 개선되어야 한다. 해당 자치단체 구역에 거주하는 주민의 복지서비스에 대하여서는 그 지방자치단체의 예산부담 비율이 중앙정부 지원예산보다 더욱 높이 책정되어야 할 것이다.
4. 인력관리의 협력방안으로서 현대사회에서 주민복지 서비스는 사회복지를 전공한 전문 인력에 의하여 기획. 운영되어야 한다는 것이 상식이며, 사회복지관 운영규정에도 명시된 일정수의 자격 있는 사회복지사를 채용해야 한다.
5. 시설장비 확충의 협력방안은 사회복지관의 시설과 장비는 주민복지서비스의 주요한 도구적 수단이다. 상담이나 단순 안내서비스를 제외하면 서비스 장소로서의 시설과 교육. 훈련 수단으로서의 장비가 필요하다.
6. 평가기능의 협력방안으로 모든 사회복지 서비스는 그 효과와 비용 면에서 계속적인 평가가 필요하다. 즉 객관적인 평가를 위하여 전문기관에 의뢰하여 평가하는 것이 바람직하다.
결국 지방자치단체와 지역사회복지관의 효율적인 협력방안으로서 시도해야 할 도전은 1) 지역사회복지관의 기능상의 협력 2) 지역사회복지관의 제도화에 대한 협력 3) 복지관의 예산확보방안에 대한 협력방안 4) 전문 인력의 확보 및 관리에 대한 협력 5) 복지관시설의 현대화 및 확충에 대한 협력 6) 공정하고 적정한 평가기능의 협력방안에 대해 지방자치단체와 지역사회복지관은 효율적인 협의 조정에 의해 사업을 진행해 나가야 한다. 그리고 정부관련 부서와의 관계는 정부행정부서의 원활한 지원 아래 지역주민에게 종합적인 서비스를 제공하기 위해서는 사회복지관들과 관련되는 행정 부서들을 일원화하고 사회복지관사업을 올바로 인식할 수 있는 사회복지전공자를 행정지도감독자로 임용하여야 한다. 사회복지전문요원과 사회복지관과의 연계를 원활히 하기 위해서는 정기적으로 간담회를 가져 친목을 도모하고 공식적 의뢰채널을 개발해 나아가야 한다. 따라서 사회복지관과 정부행정부서 및 관련 공무원과의 문제점들이 해결될 수 있도록 정부의 담당 부서들을 단일화하는 작업이 무엇보다도 우선해야 하며, 각 정부 부서의 사회복지관 관련 공무원의 전문화가 이루어져야 한다. 대부분의 사회복지관요원들은 사회복지사무소를 설치운영하는데 대체로 찬성하고 있다. 그러나 사회복지사무소와 사회복지관의 업무가 중복되는 것은 자원낭비일 뿐만 아니라 서비스 제공에도 혼돈이 생기기 때문에 사회복지사무소가 확립되기 전에 사회복지관과의 역할분담이 신중히 고려되어야 한다. 사회복지관 당국자들은 사회복지사무소가 종합적인 행정업무를 담당하고 사회복지관은 직접적인 서비스를 제공하는 것이 가장 바람직하다.
※참고문헌
김영모 {지역사회복지론} 한국복지정책연구소 1994
최일섭 류진석 {지역사회복지론} 서울대학교 출판부 1996
한국사회복지협의회 {지역사회복지론} 1993
한국사회복지관협회 {사회복지관현황 조사보고서} 1992
한국사회복지관협회 {지역복지의 이론과 실제} 1995
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