복지행정의 체계

소개글

복지행정의 체계에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

기본적 도구: 체계적인 연구와 평가
문제점: 내부평가와 그것의 객관성 결여
5) 관리 하위체계
고전이론(통제강조), 구조주의이론(환경강조), 인간관계이론(타협강조)에 기초
목적 : 다른 하위체계를 조정하고 통합하기 위해 리더쉽을 제공
기능
① 권한의 활용을 통해 계층 간에 생겨나는 갈등을 해결하는 것
② 타협과 심의를 통해 하위체계를 조정하는 것
③ 자원을 증진 시키고 필요 경우 조직을 재구조화하기 위해 외부환경과 조화하는 것 (환경을 조정)
④ 일상적 과업: 관료적 구조 필요
⑤ 비일상적 과업: 인간관계적 구조 필요
책임 : 사회복지 조직의 주요 목적인 클라이언트의 복지로 관심을 환기시키는 것
6. 비판
조직에 부당한 신비성 부과
조직이 다양한 사회집단의 이익증진을 위한 도구이며 사회집단의 정치운동으로 조직
결정된다는 것을 간과
7. 적용
인간봉사조직 연구에 적합함- 상호의존성, 환경의 중요성 강조
조직 발전과정에 따라 강조되는 하위체계 구분
- 초기단계(생산체계) - 안정단계(유지, 관리, 생산체계) - 발전단계(적응, 경계체계)
조직의 각각 체계들의 기능을 평가, 조작의 성과를 측정하는데 용이

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