목차
1.기업은 핵심 인재를 원하고 있다.
2. 전문성과 경험을 보유한 ,발휘 능력이 뛰어난 인재를 찾는다.
3.열기,패기와 끈기를 가지고 재미있게 일하는 인재를 찾는다.
2. 전문성과 경험을 보유한 ,발휘 능력이 뛰어난 인재를 찾는다.
3.열기,패기와 끈기를 가지고 재미있게 일하는 인재를 찾는다.
본문내용
력이 있는 핵심 인재는 할 일도 많고 갈 곳도 많다.
그래서 지금은 핵심 인재가 기업을 선택하는 역 면접 시대가 도래 하고 있다.
기업은 핵심 인재를 모셔 와야 하는 입장이다.
3.열기,패기와 끈기를 가지고 재미있게 일하는 인재를 찾는다.
기업이 원하는 핵심 인재란, 꿈(VISION)을 만들어 내는 미래 지향적인 사람, 끊임 없이 자기 개발을 하는 사람, 목표 달성을 위해서 최선을 다 하고,재미있게 일하는 사람이다.
인사 실무자는 그런 인재를 고르고 찾아내서 능력을 발휘하게 하고 ,기업에서는 성과를 낼 수 있는 선별 능력이 절실히 요구 되는 것이 오늘날의 기업의 현실이다.
그래서 사람은 많은 데 쓸 만한 사람은 없다는 인사 담당자들의 하소연도 있다.
[출처] [윤광희 칼럼]채용면접~인재의 선발과 육성
그래서 지금은 핵심 인재가 기업을 선택하는 역 면접 시대가 도래 하고 있다.
기업은 핵심 인재를 모셔 와야 하는 입장이다.
3.열기,패기와 끈기를 가지고 재미있게 일하는 인재를 찾는다.
기업이 원하는 핵심 인재란, 꿈(VISION)을 만들어 내는 미래 지향적인 사람, 끊임 없이 자기 개발을 하는 사람, 목표 달성을 위해서 최선을 다 하고,재미있게 일하는 사람이다.
인사 실무자는 그런 인재를 고르고 찾아내서 능력을 발휘하게 하고 ,기업에서는 성과를 낼 수 있는 선별 능력이 절실히 요구 되는 것이 오늘날의 기업의 현실이다.
그래서 사람은 많은 데 쓸 만한 사람은 없다는 인사 담당자들의 하소연도 있다.
[출처] [윤광희 칼럼]채용면접~인재의 선발과 육성
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