목차
1.사회복지 행정의 필요성과 일반행정과의 차이점에 대해 서술하시오.
2.과학적 관리에 대한 설명과 사회복지조직에서의 과학적관리론의 적용과 한계에 대하여 서술하시오.
3. 사회복지조직에서의 리드십의 중요성에 대해 서술하시오
2.과학적 관리에 대한 설명과 사회복지조직에서의 과학적관리론의 적용과 한계에 대하여 서술하시오.
3. 사회복지조직에서의 리드십의 중요성에 대해 서술하시오
본문내용
유형이라 생각한다. 질서가 유지되는 것에도 어려움이 없고, 각 기능이 균형 있게 적용될 수 있는 리더십 유형이다. 리더의 아이디어와 지도력, 그리고 구성원들의 아이디어와 기능들이 조화와 균형을 이루어 사회복지조직과 현장에 적용되기에 적합한 리더십 유형이다.
다) 자율적 리더십
자율적 리더십은 개방되어 있는 리더십으로서 자율성과 창의성은 뛰어날 수 있다. 사회복지조직에서 자율적 리더십은 클라이언트 및 모든 구성원들의 자율성이 보장되어 가족적인 분위기와 포근한 분위기가 조성될 수 있다. 그러나 상대적으로 질서가 깨어지기 쉽고, 조직적인 운영에 어려움이 예상된다. 질서의 문제와 조직적인 운영의 약점을 해소할 수만 있다면 사회복지조직의 발전과 운영에 장점이 매우 많이 있을 수 있는 리더십 유형이 될 수 있다.
다) 자율적 리더십
자율적 리더십은 개방되어 있는 리더십으로서 자율성과 창의성은 뛰어날 수 있다. 사회복지조직에서 자율적 리더십은 클라이언트 및 모든 구성원들의 자율성이 보장되어 가족적인 분위기와 포근한 분위기가 조성될 수 있다. 그러나 상대적으로 질서가 깨어지기 쉽고, 조직적인 운영에 어려움이 예상된다. 질서의 문제와 조직적인 운영의 약점을 해소할 수만 있다면 사회복지조직의 발전과 운영에 장점이 매우 많이 있을 수 있는 리더십 유형이 될 수 있다.
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