목차
1. 내가 만들고 싶은 경영혁신기업 - LG전자
2. '혼류(混流)생산', 혹은 '믹스(mix)생산'
3. 경영혁신에 따른 문제점
4. 혁신작업
5. 결론
2. '혼류(混流)생산', 혹은 '믹스(mix)생산'
3. 경영혁신에 따른 문제점
4. 혁신작업
5. 결론
본문내용
한때 세계 최고의 컴퓨터 기업이었던 컴팩(Compaq)은 고객중심의 혁신에 실패해 시장에서 밀려난 대표적인 기업 입니다. 업계 선두를 다투던 컴팩은 90년대 후반 세계적인 경제위기와 IT 침체로 인해 1억 5,500만 달러에 달하는 매출 손실을 입었습니다. 게다가 강력한 경쟁자였던 델의 저가공세에 밀려 시장 점유율은 곤두박질쳤습니다. 이에 대해 컴팩은 가격인하 전략으로 대응했지만, 그 외의 새로운 고객가치를 창조 하지 못하고 2005년 PC 업계 3위 기업인 HP에 인수되어 시장에서 사라지게 되었습니다. 이와 같이 기업의 경영혁신은 좋은 기업에서 위대한 기업으로 발전 할 수 있는 새로운 원동력입니다. 지속적인 가치창조를 통하여 제품을 생산하고, 변화하는 시장에 맞추어 꾸준한 노력을 해 나가는 것입니다.
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