사회복지행정론

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사회복지행정론 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 리더쉽의 개념에 대하여 서술하시오
2. 전통적인 리더십이론이란
3. 형태론적 접근이란
4. 상황론적 접근이란
5. 최근의 리더십이론 1)변혁적 리더십이란 2)거래적 리더십이란

본문내용

이다. 즉 조직구성원과 리더와의 관계가 리더는 복종과 추종에 대한 대가로 승진이나 물질적 보상 등을 제공하고, 반대로 조직구성원은 리더로 인정하고 복종함으로써 대가를 원하는 관계로 리더십이 형성된다.
(2) 거래적 리더십의 특징
거래적 리더는 조직구성원들이 작업의 결과 얻고자 하는 것이 무엇인가를 인식하고, 조직구성원들이 과업을 완수했을 때 구성원들이 원하는 바를 제공해주려고 한다. 거래적 리더는 조직구성원들이 노력에 대하여 보상(긍정적인 의미의 보상과 부정적 의미의 보상 모두 포함) 혹은 보상에 대한 약속으로써 교환을 한다. 거래적 리더는 조직구성원들이 과업을 수행하고 그에 따른 즉각적인 자기 이익을 추구할 때 그에 보답한다. 거래적 리더는 규율을 중시하며, 룰을 통한 리더와 구성원 간의 교환관계로 조직이 유지된다. 거래적 리더는 변혁적 리더십의 비해 상대적으로 사람은 보통 천성적으로 일하기를 싫어하며, 되도록이면 일을 피하려고 하는 경향이 있으며, 또한 지시받기를 선호하고 책임을 회피하며 야망이 거의 없고 안전을 무엇보다도 중시한다고 보는 x론적 시각에 가깝다. 따라서 이러한 사람들의 동기를 유발하기 위해서 보상을 매개로 하는 교환관계를 중요시한다.

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