무역의 형태에 대해 여러 종류를 설명하고 무역관련 지표(무역의존도, 외화가득률, 무역승수 등)를 기술하시오

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목차

무역의 형태에 대해 여러 종류를 설명하고 무역관련 지표(무역의존도, 외화가득률, 무역승수 등)를 기술하시오
1. 무역의 형태에 대해 여러 종류
2. 무역관련 지표

인적자원관리에 있어서 인적자산(human capital)의 중요성
1. 인적자원관리
2. 인적자원관리에 있어서 인적자산(human capital)의 중요성
참고문헌

본문내용

n capital)의 중요성
1) 인적자원계획과 충원
장기적인 안목에서 인력의 수요와 공급을 정확히 예측하여 필요인력을 적절히 확보하기 위한 인력계획(manpower planning)을 수립하고 동시에 직무에 대한 분석을 한다. ⇒이에 따라 우수한 인력을 모집선발배치하게 된다.
2) 인적자원의 유지와 활용
일의 능률성과 개인의 만족감을 향상시키기 위해서는 확보된 내부인력을 적절히 배치승진관리를 해야 한다. 또한 종업원들의 임금 및 복지후생의 문제에도 관심을 기울여야 한다. 신분상의 배치승진관리와 경제적 측면의 임금복지후생의 문제는 종업원들이 가장 관심을 두는 분야이기 때문에 공정하고 적절하게 이루어지지 않으면 기업의 생산성이 떨어질 뿐만 아니라 개인적 불만의 원천이 되고 우수한 인력이 빠져나가게 되는 계기가 될 수 있다.
3) 인적자원의 개발
오늘날 경영환경은 매우 급변하는 현실이므로 우수인력의 확보도 중요하지만 기존인력의 능력개발을 통해 생산성 향상뿐만 아니라 개인의 만족감도 증진시킬 수 있다.⇒이로 인하여 오늘날 인적자원관리에서 교육훈련경력개발 등이 중요한 과제로 부상하였다.
4) 인적 관계
기업의 모든 업무수행은 인간을 통해 이루어진다. 따라서 그들 간의 심각한 갈등이 발생되지 않도록 하고 그들이 유기적 상호작용을 하도록 하는 것은 경영목표의 달성에 핵심적 과제이다. 또 각 개인들은 직장생활을 통해서 개인적 보람감을 추구하게 되는 것이므로 그들의 노동생활의 질(quality of working life ; QOWL)을 높일 당위성이 있다. 경영자들은 개인의 사기를 높이 유지시키고, 동기유발을 유도하며, 개방적이고 민주적인 의사소통을 이루어야 한다.
5) 노동조합과의 관계
생산성을 향상시키기 위한 경영자의 의도는 종업원의 개인적 욕구와 상충될 수 있다. 이에 따라 약자인 종업원들이 불만을 해소하고 경제사회적 지위향상을 위해 단결하는 것은 제도적으로 보장되어 있다. 따라서 경영자는 노동조합을 단지 경영에 방해되는 귀찮은 존재로만 생각하는 부정적 사고에서 탈피하여 오히려 적극적능동적으로 노동조합의 요구사항을 반영함으로써 그들을 대립적 관계가 아닌 협동적 동반자로 인식할 필요성이 있다. 99
참고문헌
손원준, 입사에서 퇴사까지 총무와 인사 노무, 지식만들기, 2008
김윤상, 경영학연습, 미래경영아카데미, 2004
신동엽, 전략적 인적자원관리가 필요하다, 새로운 제도를 찾기보다 기본에 충실하자, 1998

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