관리자에게 필요한 효과적인 경영기법을 열거하고 특징을 설명

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관리자에게 필요한 효과적인 경영기법을 열거하고 특징을 설명에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

시간, 부문 및 기업의 구조(frame)를 초월한 팀의 공동 작업과 정보 공유화에 따라 의사 결정 속도를 단축한다. ㉡사업(commerce) 솔루션:소비자나 비즈니스 참여자에게 좀 더 효과적인 전자 상거래를 실현하게 한다. 즉, B-B에서는 부품 등의 수주와 발주를 신속화하고, B-C에서는 새로운 상품 판매가 가능하도록 한다. ㉢콘텐츠 관리 솔루션:정보 분석이나 공유, 활용을 위한 시스템 구축을 촉진하며, 제품 정보 등 중요한 기업 자산의 활용을 도모한다.
구조조정
기업의 기존 사업구조나 조직구조를 보다 효과적으로 그 기능 또는 효율을 높이고자 실시하는 구조 개혁작업
기업에서의 개혁작업을 \'사업구조조정\' 또는 \'기업구조조정\'이라고 하며, 이 같은 사업조정을 추진하는 경영 절차기법을 \'비즈니스 리스트럭처링(business restructuring)\'이라고 한다. 사업구조조정이란, 부실기업이나 비능률적인 조직을 미래지향적인 사업구조로 개편하는 데 주목적이 있다.
바꾸어 말하면, 성장성이 희박한 사업분야의 축소 내지 폐쇄, 중복성을 띤 사업의 통폐합, 기구 인원의 감축, 부동산 등 소유자산의 매각처분 같은 방법은 수동적 리스트럭처링 기법이고, 국내외의 유망기업과 제휴하여 새로운 기술을 개발시킨다거나 전략적으로 다른 사업 분야와 공동사업을 추진하는 방법 등은 적극적 기법이다.
이 \'리스트럭처링\'은 기업 중장기 경영전략의 핵심적 부분이기도 하다.\'BPR(business process reengineering)\'이라 불리는 \'리엔지니어링(reengineering)\'은 이른바 \'리스트럭처링\'의 하위개념에 속한다.

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