우수한 리더 5명의 사례를 들고 그에 대한 특성을 나름 정리

소개글

우수한 리더 5명의 사례를 들고 그에 대한 특성을 나름 정리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 우수한 리더들의 특성
2. 우수한 리더 5명의 사례를 들고 그에 대한 특성을 나름 정리
Ⅲ. 결론
참고문헌

본문내용

터테인먼트 업계의 리더로서, 국내여성 경영자의 역할 모델로서 CJ 엔터테인먼트&미디어 사업부문의 글로벌화를 위해 착실히 한 걸음, 한 걸음 내디디고 있다.
Ⅲ. 결론
리더는 개별적으로는 외향성, 경험에 개방성을 지니며, 여기에 사업가들은 안정성을 지니고 학생들의 경우에는 성실성이 중요한 덕목이 된다. 지능은 일반적으로 높지만, 성원들과 아주 격차가 나는 것은 지도자가 되는 조건이 되지 못하며, 차라리 정서지능(사회적 지능, 대인관계)가 중요하다. 실제상황에서는 두 가지 성향을 집단의 상황적 필요성에 따라 바꿀 수있는 능력이(융통성) 차라리 지도자의 능력이 됨을 강조한다. 지도자는 대개 참여의 량이 많은 특히 발언을 많이 하는 사람이 지명되는 경우가 많다. 이는 이런 사람들이 듣는 사람입장에서는 열정을 갖고 있고, 능력이 있다고 믿기 때문에 그렇다(암묵적 가정). 건강하고, 키가 크고, 몸무게가 무겁고, 나이가 많은 이들이 리더가 되는 경향이 있다. 이때 나이는 나이 자체보다는 경험과 행정지식, 성공적 경력, 지혜, 현명성의 지표가 되기에 그렇다. 소수인종은 그들끼리는 대개 지도자에 의존하는 셩향이 높으나, 다수인종과 같이 섞여있을 때에는 지도자가 될 가능성 낮아진다. 여성의 경우에는 자질은 더 높은 것으로 나타나고 있으나 현실에서는 여성은 특히 과제 중심적 리더가 아니라는 암묵적 가정에 의해 리더가 될 가능성이 낮아진다. 99
참고문헌
박현모, 1999, 『현대정치학』 서울: 법문사.
헤럴드경제 현대경제연구원 - HRI연구보고서 지상세미나 2009.08.10
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