삼성 인적자원관리

소개글

삼성 인적자원관리에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

리스트‘, 다방면에 걸쳐서 많은 것을 아는 ’제너럴리스트‘에, 언제든 상대로부터 흔쾌히 협력을 얻어낼 수 있는 심성과 폭넓은 휴먼 네트워크를 가진 ’휴머니스트‘가 돼야 한다는 것이다.
인재상
삼성그룹
1.열린 마음
삼성이 지향하는 여린 사람은 인간미와 도덕성으로 충만한 마음을 지닌 사람이다.
이는 비뚤어진 것은 바로 고치도록 당당히 말하는 용기 있는 사람, 더불어 사는 삶을 실천할 수 있는 따뜻한 사람, 집단과 개인 이기주의를 버리고 서로를 격려하며 이끌어주는 진정한 동료애를 발휘할 줄 아는 사람을 말한다. 열린 사람은 동료에게, 고객에게, 이 사회와 국가, 그리고 인류를 향해 활짝 열린 마음을 갖고 있는 사람이다.
2.열린 머리
열린 사람은 창의와 협력을 바탕으로 미래를 개척해 나가는 창조형의 사람이다.
진취적인 정신을 지니고 자기계발을 위해 부단히 노력하는 사람, 변화를 리드하며 항상 새로운 것을 받아들이고 창조함으로써 조직과 사회에 활력과 신선함을 주는 사람이다. 열린 사람은 다양한 관점에서 바라볼 수 있는 폭넓은 지식과 유연한 사고방식으로 자신의 전문 분야뿐 아니라 다른 분야에 대해서도 이해하려고 노력하는 열린 사고를 갖고 있는 사람이다.
3. 열린 행동
열린사람은 세계시민으로서 국제감각과 능력을 갖춘 사람이다.
명확한 목표와 목적의식 속에 자신의 위치를 입체적, 국제적으로 파악하는 자세를 가지고 치열한 무한 경쟁의 열린 시대에 살아남을 수 있는 기본기와 능력을 갖춘 사람인 것이다. 열린 사람은 국제화된 사고와 에티켓을 갖춘 열린 행동을 통해 세계를 무대로 인류 사회에 공헌하는 것을 목표로 한다.

키워드

삼성 인적자원관리,   삼성전자 사례분석,   삼성 인재교육법