미샤 (Missha)

소개글

미샤 (Missha)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

- 기업 선정이유

- 미샤의 시초 및 미샤의 슬로건

- 미샤의 전략

1.유통구조 혁신

2.신뢰와 품질

3.현대사회의 흐름

4.양방향 소통

5.글로벌화
- 결론

본문내용

*기업선정 이유

　미샤는 기존의 화장품 회사와는 다른 영업구조를 가지고 시장에 진출하게 된다. 기존의 한국의 화장품 시장은 아모레퍼시픽의 사례에서 봤듯이 대기업 중심으로 편중 되있었고 특히나 방문판매의 비중이 높았다. 그렇기 때문에 기존기업에게는 신규진입자로써 진출을 하기 위해 미샤는 유니클로와 같은 유통과 생산의 통합을 통한 기존 시장 침투 전략을 사용했다고 볼 수 있다. 이에 관한 내용은 아래에서 자세히 다루도록 한다.

*미샤의 시초 및 미샤의 슬로건
미샤의 시초가 되는 것은 인터넷 사이트 뷰티넷이다. 고객과의 끊임없는 양방향 소통은 기존의 기업들과는 다른 소통을 중시하는 기업을 가져왔고, 이것을 모체로 하여 미샤는 온라인이라는 매개체를 통해 기업과 고객간의 커뮤니케이션을 확대하였다. 소위 말하는 프로슈머마케팅을 통한 시장전략의 사례로도 손색이 없었기 때문에 이번 과제의 기업으로 선정하게 되었다. 미샤는 뷰티넷의 소비자들을 등에 없고 2003년 3월 미샤 1호점인 이대점을 오픈하면서 저가 화장품 시장의 문을 열었다.





≪ … 중 략 … ≫




- 미샤의 전략

1.유통구조 혁신
　먼저 미샤의 전략중 첫번째로 유통구조의 혁신을 들 수 있다. 유니클로의 사례에서 봤듯이 미샤는 생산과 유통 기획,디자인 까지 모든것을 통합하여서 원가를 낮춤으로써 이미 포화상태였던 화장품 시장에 성공적으로 안착하게 된다. 그리고 미샤에 이어 더페이스샵을 비롯하여 수많은 로드샵들이 미샤를 벤치마킹해서 나오게 된다. 마치 이러한 구조는 유니클로의 비지니스모델과 닮아 있음을 알 수 있다.

키워드

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