[인적자원관리] 기업의 핵심인재 채용 전략 (유니레버).ppt

소개글

[인적자원관리] 기업의 핵심인재 채용 전략 (유니레버).ppt에 대한 보고서 자료입니다.

목차

◉ 핵심인재의 정의
◉ 핵심인재의 유형
◉ 핵심인재 확보 전략
◉ 유니레버의 핵심인재 채용 전략
◉ 핵심인재 관리의 문제점과 해결방안

본문내용

기업의 핵심인재를 위한채용 전략




한 사람의 핵심인재가
십만 명을 먹여 살리는 시대




핵심인재란?

기업의 특화된 역량을 보유하고 경쟁우위 원천으로 전략적 가치가 있는 사람
- 기업이 필요로 하고 기업의 성과를 높일 수 있는 핵심인재의 요건을 확실히 정하여 그 기준에 적합한 인재를 선발해야 한다.

　≪ 그 림 ≫　［영어, PT스킬, 국제적 감각, 외국에 대한 이해도］
　≪ 그 림 ≫　［창의적 인재, 도전적 인재, Global 인재, 전문 인재］
　≪ 그 림 ≫　［Right People (열정, 실행력, 전문성), 고성과 창출자］




핵심인재 유형

미래 리더형 인재
전문가형 인재
고성과자형 인재

키워드

신노사관계론,   인적자원관리,   노조,   노사,   파업,   교육훈련,   복리후생,   유니레버