COO (Chief Operation Officer)

소개글

COO (Chief Operation Officer)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. COO(Chief Operation Officer)

1. 수행해야될 역할 또는 과업의 명시
2. 이에대한 일정 계획
3. 예상되는 장애요인, 어떻게 극복할건지
4. 역할의 기대물


나에 대한 고찰
1. 자기관리 능력
2. 완벽을 추구
3. 융통성
4. 신뢰성

본문내용

1. COO(Chief Operation Officer)


1)일반적 측면에서의 정의와 역할을 기술
정의

COO(Chief Operation Officer)는 사업부문의 최고운영책임자를 보좌하고, CFO,CMO,CTO,DA등 각 실무 전담파트별 구성원들이 최대의 성과와 조직비젼에 걸맞은 업무성과를 이룰 수 있도록 관리하는 사업부문의 총괄관리자이다. 실무자로써의 전문적인 운영기술을 통한 사업부문의 책임경영을 통해 기획, 관리, 인사, 경영혁신등의 기능을 비롯하여 개발,구매,생산,마케팅 등 모든 운영기능을 장악하고 이를통한 조직력을 극대화로 사업의 성과를 극대화하는 업무책임자로서의 역할을 담당한다.

역할
(1)사업부문의 기획, 운영 총괄
COO는 CEO가 내린 사업의 의사결정의 효과를 극대화 하기 위하여 각 부서별 실무적인 기획과 운영을 지도하는 역할을 한다D. 대표적인 기능으로는 전략기획으로 사업부문의 중장기 성장 전략 및 사업 방향의 구체화를 담당하는 기능이 있으며 이들의 경영계획과 전략목표 수립 및 사업부 목표를 설정한다. 새로운 사업기회의 발굴 및 내부역량의 자원확보도 COO의 업무다.




≪ … 중 략 … ≫




1. 수행해야될 역할 또는 과업의 명시
기존의 홍삼보다 더 나은 제품을 만들어 누구나 백 년 건강을 실현할 수 있는 시대를 목표로 세상에 도전하고자 합니다. ’백년의 선물’을 중국시장을 비롯한 세계시장에 이름을 알려 고려인삼의 우수성을 알리고 세계인들의 제품으로 회자되게 하는 것이 목표이자 제 인생의 꿈입니다.

-정해준 사장님-

꿈이라는 것은 한 개인의 발전에 있어서뿐만 아니라 초기기업의 성장에 있어서도 앞으로의 방향성을 제시하는 지표와도 같다. 꿈, 즉 장기적인 비젼은 고난과 역경이 닥쳐도 이를 극복할 수 있는 에너지를 주는 원천이며 단기적인 이익적관점에서 벗어나 보다 나은 미래를 위해 끊임없는 자기쇄신을 거듭하게 하는 좌우명과도 같은 것이다.

키워드

COO,   Chief Operation Officer,   과업 명시,   일정 계획 ,   자기관리 능력,   융통성,   조직비젼,   동국대창업보육센터