목차
1. COO(Chief Operation Officer)
1. 수행해야될 역할 또는 과업의 명시
2. 이에대한 일정 계획
3. 예상되는 장애요인, 어떻게 극복할건지
4. 역할의 기대물
나에 대한 고찰
1. 자기관리 능력
2. 완벽을 추구
3. 융통성
4. 신뢰성
1. 수행해야될 역할 또는 과업의 명시
2. 이에대한 일정 계획
3. 예상되는 장애요인, 어떻게 극복할건지
4. 역할의 기대물
나에 대한 고찰
1. 자기관리 능력
2. 완벽을 추구
3. 융통성
4. 신뢰성
본문내용
1. COO(Chief Operation Officer)
1)일반적 측면에서의 정의와 역할을 기술
정의
COO(Chief Operation Officer)는 사업부문의 최고운영책임자를 보좌하고, CFO,CMO,CTO,DA등 각 실무 전담파트별 구성원들이 최대의 성과와 조직비젼에 걸맞은 업무성과를 이룰 수 있도록 관리하는 사업부문의 총괄관리자이다. 실무자로써의 전문적인 운영기술을 통한 사업부문의 책임경영을 통해 기획, 관리, 인사, 경영혁신등의 기능을 비롯하여 개발,구매,생산,마케팅 등 모든 운영기능을 장악하고 이를통한 조직력을 극대화로 사업의 성과를 극대화하는 업무책임자로서의 역할을 담당한다.
역할
(1)사업부문의 기획, 운영 총괄
COO는 CEO가 내린 사업의 의사결정의 효과를 극대화 하기 위하여 각 부서별 실무적인 기획과 운영을 지도하는 역할을 한다D. 대표적인 기능으로는 전략기획으로 사업부문의 중장기 성장 전략 및 사업 방향의 구체화를 담당하는 기능이 있으며 이들의 경영계획과 전략목표 수립 및 사업부 목표를 설정한다. 새로운 사업기회의 발굴 및 내부역량의 자원확보도 COO의 업무다.
≪ … 중 략 … ≫
1. 수행해야될 역할 또는 과업의 명시
기존의 홍삼보다 더 나은 제품을 만들어 누구나 백 년 건강을 실현할 수 있는 시대를 목표로 세상에 도전하고자 합니다. ’백년의 선물’을 중국시장을 비롯한 세계시장에 이름을 알려 고려인삼의 우수성을 알리고 세계인들의 제품으로 회자되게 하는 것이 목표이자 제 인생의 꿈입니다.
-정해준 사장님-
꿈이라는 것은 한 개인의 발전에 있어서뿐만 아니라 초기기업의 성장에 있어서도 앞으로의 방향성을 제시하는 지표와도 같다. 꿈, 즉 장기적인 비젼은 고난과 역경이 닥쳐도 이를 극복할 수 있는 에너지를 주는 원천이며 단기적인 이익적관점에서 벗어나 보다 나은 미래를 위해 끊임없는 자기쇄신을 거듭하게 하는 좌우명과도 같은 것이다.
1)일반적 측면에서의 정의와 역할을 기술
정의
COO(Chief Operation Officer)는 사업부문의 최고운영책임자를 보좌하고, CFO,CMO,CTO,DA등 각 실무 전담파트별 구성원들이 최대의 성과와 조직비젼에 걸맞은 업무성과를 이룰 수 있도록 관리하는 사업부문의 총괄관리자이다. 실무자로써의 전문적인 운영기술을 통한 사업부문의 책임경영을 통해 기획, 관리, 인사, 경영혁신등의 기능을 비롯하여 개발,구매,생산,마케팅 등 모든 운영기능을 장악하고 이를통한 조직력을 극대화로 사업의 성과를 극대화하는 업무책임자로서의 역할을 담당한다.
역할
(1)사업부문의 기획, 운영 총괄
COO는 CEO가 내린 사업의 의사결정의 효과를 극대화 하기 위하여 각 부서별 실무적인 기획과 운영을 지도하는 역할을 한다D. 대표적인 기능으로는 전략기획으로 사업부문의 중장기 성장 전략 및 사업 방향의 구체화를 담당하는 기능이 있으며 이들의 경영계획과 전략목표 수립 및 사업부 목표를 설정한다. 새로운 사업기회의 발굴 및 내부역량의 자원확보도 COO의 업무다.
≪ … 중 략 … ≫
1. 수행해야될 역할 또는 과업의 명시
기존의 홍삼보다 더 나은 제품을 만들어 누구나 백 년 건강을 실현할 수 있는 시대를 목표로 세상에 도전하고자 합니다. ’백년의 선물’을 중국시장을 비롯한 세계시장에 이름을 알려 고려인삼의 우수성을 알리고 세계인들의 제품으로 회자되게 하는 것이 목표이자 제 인생의 꿈입니다.
-정해준 사장님-
꿈이라는 것은 한 개인의 발전에 있어서뿐만 아니라 초기기업의 성장에 있어서도 앞으로의 방향성을 제시하는 지표와도 같다. 꿈, 즉 장기적인 비젼은 고난과 역경이 닥쳐도 이를 극복할 수 있는 에너지를 주는 원천이며 단기적인 이익적관점에서 벗어나 보다 나은 미래를 위해 끊임없는 자기쇄신을 거듭하게 하는 좌우명과도 같은 것이다.
추천자료
어린이전용피트니스센터 사업계획서
어린이 전용 스포츠 센터 아이스포츠 -사업계획서
평생교육경영론(동작여성인력개발센터와 남부여성발전센터의 교육프로그램 비교)
민간아동복지와 지역아동센터 : We Start(위 스타트)와 Dream Start(드림스타트) 중심으로
지역자활센터
지역사회복지실천분야(지역사회복지관과 재가복지센터, 사회복지협의회, 공동모금회, 지역자...
[경영전략]화장품 산업 아모레퍼시픽 외부환경, 핵심역량, 외부환경분석, 내부환경분석, 비젼...
교사로서의 본인을 구체적으로 평가하고, 만 0~5세 중 하나의 기준 연령을 정하여 그 연령에 ...
[벤처기업 정부지원][벤처기업]벤처기업 정부지원의 배경, 벤처기업 정부지원의 주요정책, 벤...
[중소벤처기업육성][중소기업]중소벤처기업육성의 의의, 중소벤처기업육성의 현황, 중소벤처...
[벤처기업기술평가][벤처기업기술평가 권리분석][벤처기업기술평가 기술평가센터]벤처기업기...
[벤처기업기술평가][벤처기업기술평가 의의][벤처기업기술평가 현황][벤처기업기술평가 기술...
지역자활센터(지역사회자활, 자활사업, 자활프로그램, 지역사회복지) 요약정리
[벤처기업투자][벤처투자]벤처기업투자(벤처투자)의 단계, 투자자, 벤처기업투자(벤처투자)의...
소개글