오라클(ORACLE)의 SWOT 분석과 strategy 제시

소개글

오라클(ORACLE)의 SWOT 분석과 strategy 제시에 대한 보고서 자료입니다.

목차

SWOT분석
　강점(Strengths)
　약점(Weakness)
　기회(Opportunities)
　위기(Threats)

Strategy
　Functional level strategy
　Business level strategy
　Corporate level strategy

본문내용

오라클의 SWOT 분석과 Strategy
차례
SWOT분석
강점(Strengths)
약점(Weakness)
기회(Opportunities)
위기(Threats)
Strategy
Functional level strategy
Business level strategy
Corporate level strategy
SWOT분석
강점(Strengths)
풍부한 자금력
오라클은 데이터베이스 시장안에서 국내적으로나 세계적으로나 1위의 시장점유율을 차지하는 기업이다. 국내 DBMS 시장은 시장 조사 업체인 한국IDC 에 따르면
2006년 2천 323억원 2007년 2천 489억원
2008년 3천 120억원 2009년 3천 421억원 2010년 3천 656억원 으로 성장세를 이어가고
2014년에는 4천 796억원으로 성장할 것으로 예상하고 있다.
이런 국내 시장에서 한국오라클은 55.9%의 점유율을 차지하는 1위다. 2위인 IBM은 19.5%
한국MS는 15.1%에 불과하다. 이런 DB시장에서의 많은 수익은 오라클이 비즈니스를 하는 다른 분야의 투자에 용이하다.
오라클은 기업애플리케이션 분야에 있어서 2005년 1월에 세계 2위 ERP업체인 피플소프트를 인수 하였고, 2005년 9월에는 CRM 1위 업체인 시벨도 인수했습니다. 이런 인수를 통해 오라클은 단번에 SAP 다음으로의 세계 2위의 ERP업체가 되었습니다. DB시장에서의 1위를 통한 이런 자금력은 앞으로도 DB외의 다른 비즈니스분야에 지속적인 투자로 이어질 것이고 이런 꾸준한 투자가 지속적인 매출 확대로 이어질 것이라고 본다.
합병을 통한 고객사의 확보
앞에서 말한바와 같이 오라클은 ERP, CRM 등 기업 애플리케이션 분야에서 많은 업체들을 인수하면서 인수되는 회사들이 기존에 가지고 있던 고객사들까지 자사의 고객으로 확보하게

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