목차
목 차
Ⅰ. 구글의 수익창출 …………………………3
Ⅱ. 기업의 모바일 광고 증가 ………………4
Ⅲ. 모바일시장의 성장 ………………………5
Ⅳ. NHN의 경영전략 …………………………6
Ⅴ. 다음의 경영전략 …………………………6
Ⅰ. 구글의 수익창출 …………………………3
Ⅱ. 기업의 모바일 광고 증가 ………………4
Ⅲ. 모바일시장의 성장 ………………………5
Ⅳ. NHN의 경영전략 …………………………6
Ⅴ. 다음의 경영전략 …………………………6
본문내용
. 또한 콘텐츠의 강화를 통해서 고객의 만족도를 이끌기 위한 노력도 기울이고 있다.
스마트폰을 이용하는 고객들이 다양한 만큼 각자의 삶에 필요한 기능을 가진 다양한 콘텐츠를 공급함으로서 고객을 확보할 수 있게 된다. 보다 많은 고객을 확보할 수 있을 뿐만 아니라 고객층 확대에도 긍정적인 역할을 한다.
또한 NHN은 해외시장의 진출에도 적극적인 노력을 기울이고 있다. 스마트폰의 확산은 전세계적인 추세이기 때문에 세계시장에 적극 진출함으로서 기업의 각치 극대화가 가능하게 되는 것이다.
Ⅴ. 다음의 경영전략
다음커뮤니케이션(이하 다음) 역시 게임 서비스를 통해 모바일 시장 공략에 적극 나서는 움직임이다. 다음은 지난 2011년 일본 게임회사인 디엔에이(DeNA)와 제휴해 모바일게임 플랫폼 ‘다음 모바게’를 공개했다.
다음도 컴퓨터 인터넷을 기반으로 한 서비스 분야에서 우수한 강점을 가진 기업이라고 할 수 있다. 다음도 모바일 시장의 성장성을 인식하고 있으며 이에 따라 시장에 진출하려는 노력을 기울이고 있다.
다음이 집중하고 있는 분야는 게임 서비스 부분이다. 스마트폰을 이용하는 많은 고객들 중에서는 게임에 대한 이용도도 높게 나타난다. 보다 쉽고 간편하게 게임을 즐길 수 있기 때문에 게임을 통해 만족도를 얻는 것이다.
PC게임의 열풍이 모바일게임으로 이전되고 있는 상황이기 때문에 모바일 게임 시장에 있어서도 엄청난 수익 창출이 가능한 상황이다. 우리나라의 경우에는 특히 게임 분야에 있어서 우수한 역량을 갖추고 있기 때문에 이러한 요인을 잘 활용하게 되면 수익창출이 가능하다고 할 수 있다.
게임서비스에 집중하고 있는 다음의 전략은 효과적이라고 할 수 있다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013012354566
<한국경제>
http://game.mk.co.kr/main/gamenews_detail.php?NO=201300082405
<매일경제>
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?idxno=686057
<이투데이>
http://news.sportsseoul.com/read/economy/1136537.htm
<스포츠서울>
http://www.asiatoday.co.kr/news/view.asp?seq=762441
<아시아투데이>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=201302012500v
<한국경제>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=201302012303i
<한국경제>
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2013020111570257897&outlink=1
<머니투데이>
http://game.donga.com/65851/
<동아일보>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013020117556
<한국경제>
스마트폰을 이용하는 고객들이 다양한 만큼 각자의 삶에 필요한 기능을 가진 다양한 콘텐츠를 공급함으로서 고객을 확보할 수 있게 된다. 보다 많은 고객을 확보할 수 있을 뿐만 아니라 고객층 확대에도 긍정적인 역할을 한다.
또한 NHN은 해외시장의 진출에도 적극적인 노력을 기울이고 있다. 스마트폰의 확산은 전세계적인 추세이기 때문에 세계시장에 적극 진출함으로서 기업의 각치 극대화가 가능하게 되는 것이다.
Ⅴ. 다음의 경영전략
다음커뮤니케이션(이하 다음) 역시 게임 서비스를 통해 모바일 시장 공략에 적극 나서는 움직임이다. 다음은 지난 2011년 일본 게임회사인 디엔에이(DeNA)와 제휴해 모바일게임 플랫폼 ‘다음 모바게’를 공개했다.
다음도 컴퓨터 인터넷을 기반으로 한 서비스 분야에서 우수한 강점을 가진 기업이라고 할 수 있다. 다음도 모바일 시장의 성장성을 인식하고 있으며 이에 따라 시장에 진출하려는 노력을 기울이고 있다.
다음이 집중하고 있는 분야는 게임 서비스 부분이다. 스마트폰을 이용하는 많은 고객들 중에서는 게임에 대한 이용도도 높게 나타난다. 보다 쉽고 간편하게 게임을 즐길 수 있기 때문에 게임을 통해 만족도를 얻는 것이다.
PC게임의 열풍이 모바일게임으로 이전되고 있는 상황이기 때문에 모바일 게임 시장에 있어서도 엄청난 수익 창출이 가능한 상황이다. 우리나라의 경우에는 특히 게임 분야에 있어서 우수한 역량을 갖추고 있기 때문에 이러한 요인을 잘 활용하게 되면 수익창출이 가능하다고 할 수 있다.
게임서비스에 집중하고 있는 다음의 전략은 효과적이라고 할 수 있다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013012354566
<한국경제>
http://game.mk.co.kr/main/gamenews_detail.php?NO=201300082405
<매일경제>
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?idxno=686057
<이투데이>
http://news.sportsseoul.com/read/economy/1136537.htm
<스포츠서울>
http://www.asiatoday.co.kr/news/view.asp?seq=762441
<아시아투데이>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=201302012500v
<한국경제>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=201302012303i
<한국경제>
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2013020111570257897&outlink=1
<머니투데이>
http://game.donga.com/65851/
<동아일보>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013020117556
<한국경제>
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