목차
1. 글쓴이의 저술 동기 및
2. 책의 핵심 내용 요약
3. 책의 중심개념과 그에 대한 설명
4. 책의 내용에 대한 비판 및 자신의 의견
2. 책의 핵심 내용 요약
3. 책의 중심개념과 그에 대한 설명
4. 책의 내용에 대한 비판 및 자신의 의견
본문내용
많은 기업이 상호 의존성을 깨달아 가고 있지만, 우리나라 협업을 통해 기업이 활성화 되고, 세계적인 관점에서 사회를 생각해 보기 까지 아직 많은 시간이 필요하다고 생각한다. 아직도 기업이 지식을 공유하지 않거나 네트워크에 접근하지 하는 등 새로운 현상에 대처하는 속도가 늦어지면 늦어질 수 록 조직은 점점 붕괴되거나 고립되어 결국에 파산에 이르는 것을 모르고 있다. 글쓴이는 협업 파트너와 생산적인관계를 구축하기 위해 개방성이 꼭 필요한 조건이라고 말하고 있다. 하지만 나는 여기에서 가장 중요한 개념은 경영자의 자질이라고 생각한다. 얼핏 보면 개방이란 아직까지 기업이 대인배가 되는 것이라고 느끼게 된다. 그만큼 개방이라는 것은 어렵고 자질과 같은 인간적인 측면과 관계가 있어서 많은 노력이 필요할 것 같다. 책과 마찬가지로 정말 단순하게 의사결정에 참여하지 못했던 일부 세력에게 의사결정을 참여할 기회를 주는 것은 어떨까? 그렇게 되면 기업 내부는 적극적으로 상호작용 할 것 이고, 협업할 수 있도록 새로운 시스템을 구축해 나갈 것이다. 결과적으로 기업은 이러한 흐름을 파악하고 혁신을 수용하여 경제를 활성화 할 것이다.
이 책은 협업의 필요성을 전달하고, 추진 할 수 있는 방법을 제시하여 다음단계를 설명한다. 그리고 많은 경영학부 학생들은 협업의 중요성을 깨달았다고 주장하며 그것을 위해 노력해야 할 것이라고 생각할 것이다. 그렇지만 필요성이 정말로 잘 전달되었을까? 견해를 바꾸는 사람은 있겠지만 그것을 실천에 옮기는 사람이 있을까? 현재 내가 진행을 맡고 있는 협동조합에 관한 컨퍼런스에 대해서 좋은 의미를 가지고 참여한다는 학생들이 과연 있을까? 귀를 기울여 줄 사람이 얼마나 있을까 하는 생각을 갖게 되었다. 나는 협업을 통해 성공한 사례들을 보면서 우리나라는 왜 그렇지 못할까? 왜 최우수 인재들은 삼성에만 취직하려 할까? 라는 생각을 갖게 되었다. 내 생각에 아직까지 성장과 진보가 돈으로 측정 되는 우리나라는 개인적 이익보다 사회적 이익을 추구할 수 있는 기반이 없고, 많은 기업들은 가치 창출이 숨겨져 있다는 것을 모르기 때문에 위키노믹스 라는 매력적인 시스템이 대체하기는 어려울 것 같다. 하지만 적극적으로 참여한다면 커다란 변화를 만들 수 있을 거라는 확신을 가지고 있다. 따라서 모든 시스템을 협업하기는 어렵겠지만 모두가 힘을 모아 한사람씩 한 기업씩 참여하다면 사회의 한층 강력하게 통합 될 것이고, 문제에 적절이 대응 할 수 있다고 확신한다. 또한 나는 우리나라가 필요한건 국가와 기업의 이익만을 중심으로 설계되어있는 시스템이 아닌 새로운 형태의 공동 창조와 혁신이 번창 할 수 있는 공평한 경쟁의 장이 필요하다고 생각한다. 또한 누구에게 대답을 받기를 기대하는 것이 아니라 내가 앞으로 나아갈 방법을 찾고, 동참하고, 노력을 기울여야 할 것이다. 이러기 위해서는 글쓴이가 말했던 것처럼 통찰력과 리더십을 찾고, 용기와 창의성을 바탕으로 새롭게 태어나며, 혁신을 수용해할 것이다. 덧붙여 공유 인프라에 기여하는 기업들은 건전한 이윤을 얻는 것처럼 돈을 쫓기보단 가치를 쫓는다면 자연히 부가 따라오게 된다는 것을 많은 기업들이 몸소 느꼈으면 하는 바람이다. 글쓴이와 마찬가지로 우리와 같은 넷 세대가 위키노믹스의 원칙에 따라 움직이기에 가장 적합한 세대라는 것을 교수님은 알고 계신 것 같다. 교수님은 협동조합 컨퍼런스 제안을 통해 우리에게 변화의 과정을 주도할 수 있는 권한을 주었고, 우린 넷 세대가 갖고 있는 이러한 특성을 활용 하여 책을 읽지 않으면 협업의 위대한 힘을 모르는 사람들의 태도를 변화시키기 위해 컨퍼런스를 열어 청년들에게 새로운 사회구조를 일깨워 줄 것이다.
이 책은 협업의 필요성을 전달하고, 추진 할 수 있는 방법을 제시하여 다음단계를 설명한다. 그리고 많은 경영학부 학생들은 협업의 중요성을 깨달았다고 주장하며 그것을 위해 노력해야 할 것이라고 생각할 것이다. 그렇지만 필요성이 정말로 잘 전달되었을까? 견해를 바꾸는 사람은 있겠지만 그것을 실천에 옮기는 사람이 있을까? 현재 내가 진행을 맡고 있는 협동조합에 관한 컨퍼런스에 대해서 좋은 의미를 가지고 참여한다는 학생들이 과연 있을까? 귀를 기울여 줄 사람이 얼마나 있을까 하는 생각을 갖게 되었다. 나는 협업을 통해 성공한 사례들을 보면서 우리나라는 왜 그렇지 못할까? 왜 최우수 인재들은 삼성에만 취직하려 할까? 라는 생각을 갖게 되었다. 내 생각에 아직까지 성장과 진보가 돈으로 측정 되는 우리나라는 개인적 이익보다 사회적 이익을 추구할 수 있는 기반이 없고, 많은 기업들은 가치 창출이 숨겨져 있다는 것을 모르기 때문에 위키노믹스 라는 매력적인 시스템이 대체하기는 어려울 것 같다. 하지만 적극적으로 참여한다면 커다란 변화를 만들 수 있을 거라는 확신을 가지고 있다. 따라서 모든 시스템을 협업하기는 어렵겠지만 모두가 힘을 모아 한사람씩 한 기업씩 참여하다면 사회의 한층 강력하게 통합 될 것이고, 문제에 적절이 대응 할 수 있다고 확신한다. 또한 나는 우리나라가 필요한건 국가와 기업의 이익만을 중심으로 설계되어있는 시스템이 아닌 새로운 형태의 공동 창조와 혁신이 번창 할 수 있는 공평한 경쟁의 장이 필요하다고 생각한다. 또한 누구에게 대답을 받기를 기대하는 것이 아니라 내가 앞으로 나아갈 방법을 찾고, 동참하고, 노력을 기울여야 할 것이다. 이러기 위해서는 글쓴이가 말했던 것처럼 통찰력과 리더십을 찾고, 용기와 창의성을 바탕으로 새롭게 태어나며, 혁신을 수용해할 것이다. 덧붙여 공유 인프라에 기여하는 기업들은 건전한 이윤을 얻는 것처럼 돈을 쫓기보단 가치를 쫓는다면 자연히 부가 따라오게 된다는 것을 많은 기업들이 몸소 느꼈으면 하는 바람이다. 글쓴이와 마찬가지로 우리와 같은 넷 세대가 위키노믹스의 원칙에 따라 움직이기에 가장 적합한 세대라는 것을 교수님은 알고 계신 것 같다. 교수님은 협동조합 컨퍼런스 제안을 통해 우리에게 변화의 과정을 주도할 수 있는 권한을 주었고, 우린 넷 세대가 갖고 있는 이러한 특성을 활용 하여 책을 읽지 않으면 협업의 위대한 힘을 모르는 사람들의 태도를 변화시키기 위해 컨퍼런스를 열어 청년들에게 새로운 사회구조를 일깨워 줄 것이다.
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