직무수행계획서

소개글

직무수행계획서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 요 약 서 ··························1

2. 서론(정책·사업의 동향 및 전망) ··········· 2

3. 본론 ·························· 2

1) 정책(사업) 목표 ···················· 2

2) 사업내용 ························ 2

3) 사업추진계획 ․····················· 3

4. 결론 및 한마디 ······················· 3

본문내용

민간단체, 기업 등을 활용하여 전국화시스템 구축을 통해 종합적이고 체계 적인 정보를 수집 할 수 있는 네트워크 수립
장기적인 고부가가치의 새로운 사업 모색
- 공익형, 교육형, 복지형, 시장형 등으로 구분하여 시장요구에 맞는 신규사업 모색
- 사회적기업화 시킬 수 있는 사업 구축으로 사회서비스 제공으로 사회인식 제고
월
추진 일정
1월 ~
2월
▷ 신규 사업 발굴을 위한 노인일자리(사회적기업)사업 아이템 공모전 실시
▷ 공익형사업과 시장형사업을 구분하여 참여자 선발
3월 ~
4월
▷ 근로의욕고취 프로그램 실시 (기본소양교육, 노인생활고대처교육 등 )
▷ 평생교육 여가취업프로그램 실시/등산(숲생태해설사업), 문화유적지탐방(문화재해설사업) 등
5월 ~
6월
▷ 홍보 실시(신문, 전단지, 관련기관 홈페이지)
▷ 노인일자리 경진대회 개최
7월 ~
8월
▷ 노인사례관리 및 만족도 조사
▷ 견학 (사회적기업 탐방프로그램 )
9월 ~
10월
▷ 취업지원 (외부기업 취업)
▷ 시장형 신규사업 예) 이유식 사업
11월 ~
12월
▷ 워크샵개최 (사업확대방안 및 사례관리 발표회)
결 론 및 한마디
앞에서도 언급한 바와 같이 노인 일자리 창출은 단기적인 일자리제공보다 장기적
인 일자리 제공 이 시급한 문제이다. 이에 본인은 단순히 한가지 일자리 사업에만
치중하기보단 전체적인 일자리방향에 대해 서술 하였다.
본인이 자활센터와 사회적기업에서 5년정도 근무하면서 느낀 건 노인
일자리만 제공한다고 해서 근본적인 원인이 해소되는 건 아니다. 장기적으로 끈임
없는 비젼 제시를 통해 노인들이 자립할 수 있도록 하는 것이다.

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