목차
Ⅰ. KT의 매출 증가 …………………………… 3
Ⅱ. 미디어 콘텐츠 부분 …………………………4
Ⅲ. 유선전화와 초고속인터넷 부분 ……………5
Ⅳ. 무선분야 …………………………………… 6
Ⅴ. 향후 전망 …………………………………… 6
Ⅱ. 미디어 콘텐츠 부분 …………………………4
Ⅲ. 유선전화와 초고속인터넷 부분 ……………5
Ⅳ. 무선분야 …………………………………… 6
Ⅴ. 향후 전망 …………………………………… 6
본문내용
보하기 위한 전략이었던 것이다.
다른 경쟁사들도 이미 이러한 서비스를 실시하고 있는 상황이기 때문에 KT만 하지 않을 수도 없는 입장이기 때문에 어쩔 수 없는 일이라고 할 수 있다. 점유율을 지키기 위한 비용소모가 커지고 있는 상황이다.
또한 문자를 비롯한 전화서비스가 이제는 인터넷으로도 가능하기 때문에 이로 인해 수익이 저하된다. 통신사들이 제공하는 데이터서비스를 활용하여 문자와 전화가 가능한 것이다.
Ⅴ. 향후 전망
김범준 KT 최고재무책임자(CFO)는 “2013년에는 강력한 브로드밴드 인프라를 바탕으로 유무선 구분 없이 언제 어디서나 즐길 수 있는 프리미엄 콘텐츠를 제공해 연결 매출 25조원 시대를 열어갈 것”이라고 말했다.
KT는 앞으로 미디어 콘텐츠 사업에 대한 역량을 집중할 것으로 여겨진다. 유선사업과 무선사업 등의 사업분야에서는 수익을 창출하기 어렵기 때문에 미디어 콘텐츠 사업에 역량을 집중하는 것이다.
유선사업과 무선사업의 경우에는 지나친 경쟁으로 인하여 막대한 마케팅 비용이 소모되며 시장의 수익성도 악화되고 있는 상황이다. 이들 산업은 시장에 대한 전망도 밝지 않기 때문에 투자할 이유가 없는 것이다.
반면에 미디어 콘텐츠 사업의 경우에는 앞으로도 성장할 것이 예상되는 일이다. 통신사들의 데이터서비스를 기반으로 하여 미디어 콘텐츠를 이용하는 고객들은 앞으로도 증가추세를 보이기 때문이다.
KT는 현재 많은 사업에 진출해 있는 상황이라고 할 수 있으며 많은 사업 분야 중에서도 보다 높은 수익성이 예상되는 사업에 진출하여 수익의 극대화를 추구하고 있다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=201302010754g
<한국경제>
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2013&no=115635
<매일경제>
http://news.khan.co.kr/kh_news/khan_art_view.html?artid=201302142048521&code=930201
<경향신문>
http://www2.mhj21.com/sub_read.html?uid=71479§ion=sc243
<문화저널21>
http://www.hkbs.co.kr/hkbs/news.php?mid=1&treec=133&r=view&uid=252264
<환경일보>
http://www.breaknews.com/sub_read.html?uid=252862§ion=sc3
<브레이크뉴스>
http://n.newswave.kr/sub_read.html?uid=248431§ion=sc2
<뉴스웨이브>
http://www.eto.co.kr/news/outview.asp?Code=20130213103730257&ts=102715
<경제투데이>
http://www.kbench.com/digital/?no=114839&sc=1
<케이벤쳐>
http://view.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2013021309523511556&nvr=Y
<아시아경제>
다른 경쟁사들도 이미 이러한 서비스를 실시하고 있는 상황이기 때문에 KT만 하지 않을 수도 없는 입장이기 때문에 어쩔 수 없는 일이라고 할 수 있다. 점유율을 지키기 위한 비용소모가 커지고 있는 상황이다.
또한 문자를 비롯한 전화서비스가 이제는 인터넷으로도 가능하기 때문에 이로 인해 수익이 저하된다. 통신사들이 제공하는 데이터서비스를 활용하여 문자와 전화가 가능한 것이다.
Ⅴ. 향후 전망
김범준 KT 최고재무책임자(CFO)는 “2013년에는 강력한 브로드밴드 인프라를 바탕으로 유무선 구분 없이 언제 어디서나 즐길 수 있는 프리미엄 콘텐츠를 제공해 연결 매출 25조원 시대를 열어갈 것”이라고 말했다.
KT는 앞으로 미디어 콘텐츠 사업에 대한 역량을 집중할 것으로 여겨진다. 유선사업과 무선사업 등의 사업분야에서는 수익을 창출하기 어렵기 때문에 미디어 콘텐츠 사업에 역량을 집중하는 것이다.
유선사업과 무선사업의 경우에는 지나친 경쟁으로 인하여 막대한 마케팅 비용이 소모되며 시장의 수익성도 악화되고 있는 상황이다. 이들 산업은 시장에 대한 전망도 밝지 않기 때문에 투자할 이유가 없는 것이다.
반면에 미디어 콘텐츠 사업의 경우에는 앞으로도 성장할 것이 예상되는 일이다. 통신사들의 데이터서비스를 기반으로 하여 미디어 콘텐츠를 이용하는 고객들은 앞으로도 증가추세를 보이기 때문이다.
KT는 현재 많은 사업에 진출해 있는 상황이라고 할 수 있으며 많은 사업 분야 중에서도 보다 높은 수익성이 예상되는 사업에 진출하여 수익의 극대화를 추구하고 있다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=201302010754g
<한국경제>
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2013&no=115635
<매일경제>
http://news.khan.co.kr/kh_news/khan_art_view.html?artid=201302142048521&code=930201
<경향신문>
http://www2.mhj21.com/sub_read.html?uid=71479§ion=sc243
<문화저널21>
http://www.hkbs.co.kr/hkbs/news.php?mid=1&treec=133&r=view&uid=252264
<환경일보>
http://www.breaknews.com/sub_read.html?uid=252862§ion=sc3
<브레이크뉴스>
http://n.newswave.kr/sub_read.html?uid=248431§ion=sc2
<뉴스웨이브>
http://www.eto.co.kr/news/outview.asp?Code=20130213103730257&ts=102715
<경제투데이>
http://www.kbench.com/digital/?no=114839&sc=1
<케이벤쳐>
http://view.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2013021309523511556&nvr=Y
<아시아경제>
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