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민족, 영토, 역사 등이다. 이 문제가 나오면 한국인은 쉽게 흥분하고 매우 공격적인 자세를 취한다. 또 한국 측 입장을 중국 사람에게 강하게 전달하려고 한다. 이에 동의해주지 않으면 가끔은 얼굴을 붉히기도 한다. 주로 이런 민감한 사안에 한국인들은 공격적으로 변하고 중국인들은 수세적인 자세로 대응한다. 하지만 개인이 아니라 집단일 경우에는 오히려 중국인이 더 공격적으로 변한다. 따라서 중국인과 비즈니스 대화를 나눌 때는 가급적 두 나라의 민감한 사안에 대해서는 피하는 것이 좋다.
6. 중국인과 비즈니스 할 때 해서는 안 되는 이야기들
아무리 친한 사이라도, 술자리가 무르익었어도 음담패설을 하는 것은 큰 실례다
비즈니스 미팅에서 가격을 먼저 거론하는 것은 흥정에서 실패하는 지름길이다.
중국의 정치 이야기는 분위기만 나쁘게 할 뿐이다. 아무런 이익도 얻을 수 없다.
참고문헌
서갑성, 이성민, 김종득 ,「중국비즈니스 문화론」,도서출판 대진, 2010.08.15, P.148~152
김영호, 「중국, 차이를 알면 열린다」, 가디언, 2011.11.30, P.169~170, P.185~192http://blog.naver.com/vip_ceo?Redirect=Log&logNo=70041210358(검색일 : 2010.06.08)
http://blog.naver.com/coco5885?Redirect=Log&logNo=80040169124(검색일:2010.06.08)
http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=mlokm&logNo=140149335469(검색일:2010.06.08)
6. 중국인과 비즈니스 할 때 해서는 안 되는 이야기들
아무리 친한 사이라도, 술자리가 무르익었어도 음담패설을 하는 것은 큰 실례다
비즈니스 미팅에서 가격을 먼저 거론하는 것은 흥정에서 실패하는 지름길이다.
중국의 정치 이야기는 분위기만 나쁘게 할 뿐이다. 아무런 이익도 얻을 수 없다.
참고문헌
서갑성, 이성민, 김종득 ,「중국비즈니스 문화론」,도서출판 대진, 2010.08.15, P.148~152
김영호, 「중국, 차이를 알면 열린다」, 가디언, 2011.11.30, P.169~170, P.185~192http://blog.naver.com/vip_ceo?Redirect=Log&logNo=70041210358(검색일 : 2010.06.08)
http://blog.naver.com/coco5885?Redirect=Log&logNo=80040169124(검색일:2010.06.08)
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