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목차
1.서론
-기업 선정 동기
2.기업소개
1) 개요
2) CEO 소개
3) 브랜드 소개
3) 연혁
4) Vision & Mission
5)조직구성
6)CI 소개
7)사업영역
(1) Portable Digital Device
(2) Mobile Infotainment Device
3. 환경분석
1) 외부환경분석
(1) 산업특성
(2)산업의 성장성
(3) 경기변동의 특성
(4) 경쟁요소
(5) 자원조달상의 특성
2)내부환경분석
(1) 영업개황
(2) 주요 제품 등의 현황
(3) 매출관련사항
3)SWOT분석
(1) Strengths
(2) Weaknesses
(3) Opportunities
(4) Threats
4) STP분석
(1) Segmentation (세분화)
(2) Targeting ( 목표시장 선정 )
(3) Positioning ( 포지셔닝 )
6) 경쟁사 분석
- 삼성전자 YEPP-
-Apple iPod -
(3) 경쟁사간의 시장점유율 비교
(4)mp3 보유 비율에 따른 브랜드 충성도 비교
(5) iPod과 아이리버의 경영실적 추이
4. 성과 및 성공전략
- 아이리버의 성과 창출 요인
(1) 브랜드 구축
(2) 차별화된 디자인
(3)글로벌 판매망 마련 및 입소문 마케팅(buzz marketing)
5. 위기 및 극복방안
1)아이리버의 위기 상황
2) 극복 방안
(1) 아이리버만의 브랜드 문화를 형성
6. 발전방향 및 결론
7. 참고문헌
-기업 선정 동기
2.기업소개
1) 개요
2) CEO 소개
3) 브랜드 소개
3) 연혁
4) Vision & Mission
5)조직구성
6)CI 소개
7)사업영역
(1) Portable Digital Device
(2) Mobile Infotainment Device
3. 환경분석
1) 외부환경분석
(1) 산업특성
(2)산업의 성장성
(3) 경기변동의 특성
(4) 경쟁요소
(5) 자원조달상의 특성
2)내부환경분석
(1) 영업개황
(2) 주요 제품 등의 현황
(3) 매출관련사항
3)SWOT분석
(1) Strengths
(2) Weaknesses
(3) Opportunities
(4) Threats
4) STP분석
(1) Segmentation (세분화)
(2) Targeting ( 목표시장 선정 )
(3) Positioning ( 포지셔닝 )
6) 경쟁사 분석
- 삼성전자 YEPP-
-Apple iPod -
(3) 경쟁사간의 시장점유율 비교
(4)mp3 보유 비율에 따른 브랜드 충성도 비교
(5) iPod과 아이리버의 경영실적 추이
4. 성과 및 성공전략
- 아이리버의 성과 창출 요인
(1) 브랜드 구축
(2) 차별화된 디자인
(3)글로벌 판매망 마련 및 입소문 마케팅(buzz marketing)
5. 위기 및 극복방안
1)아이리버의 위기 상황
2) 극복 방안
(1) 아이리버만의 브랜드 문화를 형성
6. 발전방향 및 결론
7. 참고문헌
본문내용
1.서론
-기업 선정 동기
≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫
<사진 - “Sorry, Sony\" ”Sorry, Apple\" 등의 광고 >
몇 해전, 웹서핑 중 우연히 보게 된 아이리버의 한 광고가 있다. 바로 사과를 베어 먹는 한 여자의 얼굴과 그 옆에 “Sweeter One”이라는 문구가 써있는 광고였다. 왜 아이리버에서 이러한 광고를 하는 것일까, 무엇을 의미하는 광고인가, 처음에는 조금 의아하게 생각했던 기억이 난다. 나중에 한 기사를 읽고 난 후 그 ‘광고의 의미’를 알게 되었다. 그것은 바로 “Sorry SONY, Sorry Apple” 이었다. 즉 디지털 음악 분야에서 절대 강자(强者)는 없다, 아이리버가 소니와 애플을 제치고 강자(强者)로 우뚝 서겠다는 의지를 담은 내용의 광고였다. 굉장히 독특하면서 창의성이 돋보이는 광고라 생각이 들어 그 이후로 아이리버에 많은 관심을 가지게 되었다.
무한 경쟁의 시대에서 중소기업이 대기업을 상대로 승전보를 울리는 일은 흔치 않다. 대기업들이 지닌 자금력, 인지도, 유통망 등은 중소기업이 넘기에는 너무 큰 장벽으로 작용하기 때문이다. 하지만 그럼에도 대기업을 누르고 당당히 선두 자리를 꿰찬 중소기업이 있다. 바로 MP3플레이어의 새로운 강자, 아이리버(iriver)이다.
아이리버는 99년 설립 당시만 해도 임직원 7명, 자본금 3억원에 불과한 작은 회사였다. 하지만 2003년 매출액 2300억원에 순이익 430억원을 기록할 만큼이나 높은 성장률을 이루어 왔으며, 휴대음향기기 산업에서 대기업 삼성이나 소니 등과 대등한 위치를 차지하고 있을 정도로 탄탄하게 자리를 굳힌 상태이다.
≪ … 중 략 … ≫
3. 환경분석
1) 외부환경분석
(1) 산업특성
MP3 플레이어 (MP3P) 는 MP3, WMA, OGG 포맷 등으로 압축한 디지털 음악을 플래시 메모리, 하드디스크 또는 CD 등의 저장매체에 저장하고 휴대하여 음악을 들을 수 있는 오디오 기기이다. 초고속 인터넷 인프라 구축과 함께 온라인 음악 파일 보급이 확산되면서 젊은층을 중심으로 과거 워크맨으로 잘 알려진 휴대용 카세트와 일반 CD 플레이어 시장을 빠르게 대체했다. 국내를 포함한 아시아 지역에서는 휴대성과 내구성이 뛰어난 플래시 타입이 주종을 이루고 있었고, 미국과 유럽 등지에서는 고용량의 장점을 갖춘 하드디스크 타입이 강세를 보이고 있었다. 하지만 요즘에는 디지털 컨버젼스의 일환으로 mp3기능만이 아닌 동영상 재생이 가능한 PMP형태의 mp3가 시장을 주도하고 있다. 특히 초고속 인터넷 환경은 MP3P가 기존의 휴대용 오디오 제품을 대체하게 하였다. 따라서 2005년 말부터 1억대 규모로 성장한 세계 MP3P 시장은 고성장 기조를 지속하여 2008년까지 1억6천만대 수준의 규모로 성장할 것으로 전망된다.
≪ 그 림 ≫
-기업 선정 동기
≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫
<사진 - “Sorry, Sony\" ”Sorry, Apple\" 등의 광고 >
몇 해전, 웹서핑 중 우연히 보게 된 아이리버의 한 광고가 있다. 바로 사과를 베어 먹는 한 여자의 얼굴과 그 옆에 “Sweeter One”이라는 문구가 써있는 광고였다. 왜 아이리버에서 이러한 광고를 하는 것일까, 무엇을 의미하는 광고인가, 처음에는 조금 의아하게 생각했던 기억이 난다. 나중에 한 기사를 읽고 난 후 그 ‘광고의 의미’를 알게 되었다. 그것은 바로 “Sorry SONY, Sorry Apple” 이었다. 즉 디지털 음악 분야에서 절대 강자(强者)는 없다, 아이리버가 소니와 애플을 제치고 강자(强者)로 우뚝 서겠다는 의지를 담은 내용의 광고였다. 굉장히 독특하면서 창의성이 돋보이는 광고라 생각이 들어 그 이후로 아이리버에 많은 관심을 가지게 되었다.
무한 경쟁의 시대에서 중소기업이 대기업을 상대로 승전보를 울리는 일은 흔치 않다. 대기업들이 지닌 자금력, 인지도, 유통망 등은 중소기업이 넘기에는 너무 큰 장벽으로 작용하기 때문이다. 하지만 그럼에도 대기업을 누르고 당당히 선두 자리를 꿰찬 중소기업이 있다. 바로 MP3플레이어의 새로운 강자, 아이리버(iriver)이다.
아이리버는 99년 설립 당시만 해도 임직원 7명, 자본금 3억원에 불과한 작은 회사였다. 하지만 2003년 매출액 2300억원에 순이익 430억원을 기록할 만큼이나 높은 성장률을 이루어 왔으며, 휴대음향기기 산업에서 대기업 삼성이나 소니 등과 대등한 위치를 차지하고 있을 정도로 탄탄하게 자리를 굳힌 상태이다.
≪ … 중 략 … ≫
3. 환경분석
1) 외부환경분석
(1) 산업특성
MP3 플레이어 (MP3P) 는 MP3, WMA, OGG 포맷 등으로 압축한 디지털 음악을 플래시 메모리, 하드디스크 또는 CD 등의 저장매체에 저장하고 휴대하여 음악을 들을 수 있는 오디오 기기이다. 초고속 인터넷 인프라 구축과 함께 온라인 음악 파일 보급이 확산되면서 젊은층을 중심으로 과거 워크맨으로 잘 알려진 휴대용 카세트와 일반 CD 플레이어 시장을 빠르게 대체했다. 국내를 포함한 아시아 지역에서는 휴대성과 내구성이 뛰어난 플래시 타입이 주종을 이루고 있었고, 미국과 유럽 등지에서는 고용량의 장점을 갖춘 하드디스크 타입이 강세를 보이고 있었다. 하지만 요즘에는 디지털 컨버젼스의 일환으로 mp3기능만이 아닌 동영상 재생이 가능한 PMP형태의 mp3가 시장을 주도하고 있다. 특히 초고속 인터넷 환경은 MP3P가 기존의 휴대용 오디오 제품을 대체하게 하였다. 따라서 2005년 말부터 1억대 규모로 성장한 세계 MP3P 시장은 고성장 기조를 지속하여 2008년까지 1억6천만대 수준의 규모로 성장할 것으로 전망된다.
≪ 그 림 ≫
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